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RPM vs P3e [发表于 2005/8/15]

状态开放帖 浏览量 3116

Re:RPM vs P3e [回复于 2005/9/12] [回复] [引用]
普华在中国IT项目管理方面发力还不多，不过从目前的情况看，势头是良好的，在未来的几年里，大家一定有看到primavera在中国IT业的良好应用。当然，不会是小软件公司，primavera针对的还是高端客户，比如和华为的接触都比较深入了。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 彭波客户经理 IPMP 北京普华春天软件技术有限公司 Email:pengbo@p3china.com Web(个人)http://www.peng-bo.com 手机：131 2690 8449

9楼

pengbo

职务无
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Re:RPM vs P3e [回复于 2005/9/12] [回复] [引用]
上次IBM的工作人员在我们公司演示系统时，就介绍了在华为应用的实例也！在软件方面，IBM凭借其强大的资金实力，收购了Rational，还有一家加拿大的项目管理软件公司，整合出了这一方案。感觉比较全面。但要上他的系统，得花不少的银子。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

10楼

roadfar

职务无
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来自广东省
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Re:RPM vs P3e [回复于 2005/10/8] [回复] [引用]
“所以操作复杂度方面，只是一个习惯的问题。”这样的回答不是很准确吧！

11楼

ll771201

职务无
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Re:RPM vs P3e [回复于 2005/10/14]

[回复] [引用]

RPM是IBM收购了加拿大SystemCorp公司的PMOffice产品后，整合到Rational产品系列中的一个产品。

在产品的理念方面，RPM从其前身开始就宣称完全符合PMI的理论，这使得其功能非常多而复杂，但操作设计并不能真正专注于项目实践本身。与P3e或Teamplay比较起来，操作并不方便，初学者入门往往找不到自己想要操作的功能在哪里。

在对硬件性能的要求上，RPM要求似乎高于Teamplay。

此外，华为并没有采用RPM，以前曾经试点PMOffice，但因种种原因失败了。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Project management is simple until you start to do it.

12楼

sophia299

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Re:RPM vs P3e [回复于 2005/10/19] [回复] [引用]
RPM在国内有应用实践了吗？听说一家上市公司（华胜天成）上了他们的方案？谁知道真的假的。。。其实，凡软件总有偏颇或专长，目前真正整合项目管理、work flow方案不多，提出理念或市场宣称的公司倒是不少。建议还是眼见为实，亲自考察定夺最好。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上善若水，润物不争；静水潜流，水到渠成

13楼

fortruthh

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经验 91点

Re:RPM vs P3e [回复于 2005/12/7] [回复] [引用]
RPM在财务分析和HR资源管理方面还是很强大的。目前最大的用户就是IBM了。不过，目前还没有与Rational的需求管理、变更管理、配置管理集成起来，如果是软件公司使用，还不是很方便的呢。

14楼

一缕阳光

职务无
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发帖 2篇
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经验

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