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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
谈谈大家对梦龙的印象 [发表于 2004/4/2]
状态 开放帖 浏览量 5819   
Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/6/25]
还可以!
国内算是一流吧!我可不是托呀!
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?太阳升


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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/7/20]
呵呵,这年头,谁知道啊!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
珍惜生命,把握幸福!
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?angelwwei


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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/7/22]
梦龙,国内一流软件之一啊,有点托大啊
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
当水晶缓缓碎裂,我们是否还能守身如玉?
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cyjcss


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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/8/21]
还不错
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?251802


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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [johnny_ning 修改于 2004/9/1]
在项目管理和技术标的领域,特别是项目管理领域,我想一流软件之一应该不算托大,
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?johnny_ning


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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/10/12]
我用过一段时间的梦龙单机版,发表一下见解:它的绘图功能还不错,但是只能适用于作业比较少的工期计划,适用于里程碑计划或者一级、二级计划。它的操作也还算简单,但是也不很人性化。还有它现在应用的是双节点网络图,对工序的表现已经不能应付,只能在工序的时间上有体现。
我的建议:在工程计划的时间轴上,把相应的工程量用某种方式分配到该作业中去,(比如平均分配,正态分布等等)然后做个汇总功能。体现该工程的工程量分布情况和费用投资分布情况。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xf9704042


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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/10/13]
楼上所说的是项目管理平台中的动态控制版本,单机版实现比较的困难的,唯有将网络计划做到数据库中,才能实现这些功能,不但是量的分配,还可以实现工作的分配。。。
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?johnny_ning


职务 无
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Re:谈谈大家对梦龙的印象 [回复于 2004/10/22]
关于梦龙软件略知12。
梦龙的支柱产品是网络计划这一块,在建筑行业有比较好的应用,目前为止还停留在一个工具软件的基础上。其他的产品除了和微软和AUDDESK做了一些接口,不知其他的还有什么非常突出的有点。
我觉得梦龙比较好的一个产品是他的即时通系统,相当于MSN 但是又比MSN多了一些分发文件和最为中心组件的作用,但是其致命的问题时,如果群发消息时会出现消息露发的情况,在系统显示已经发送但是接受方缺没有反映的问题。
梦龙的工程项目管理系统提供了一个工程企业对于项目的总控管理的概念,但是梦龙被自己的产品的概念所限制,没有进一步的托开产品的概念,模块组合只不过成了产品的组合,这样造成产品的实用性不是很好,我建议梦龙在这方面应该进一步提升;另外在技术方面我认为要做企业管理系统必须提升,因为企业的管理是提升到一定程度之上,
才有这个概念的,虽然.net是一个很好的工具,但是没有发现这方面的优势。
曾经考察了梦龙的一些客户像中国路桥、城建亚泰、中铁十四局、中铁工总等公司,目前用的最多
就是即时通,而且反映都不是很好,所以我认为梦龙公司应该静下心来,好好考虑系统的实现和规划了
,喔认为即时通会只是企业管理中很小的一个部分,它不能解决企业的管理的根本问题,而且它会成为
系统扩充的一个瓶颈。
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?accpac


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