更强大的“计划管理”功能
 增加了项目的“健康度”指标，可以对“进度、问题、文档”等不同的指标进行健康度评判，及时给出预警信号。
 项目计划列表可以对计划和实际时间进行比较，更直观的反映项目执行的现状
 项目计划编辑支持单格编辑，更接近微软Project的编辑习惯。大大提高编辑效率
 增加了“里程碑”视图、关键路径的图形视图。更直观的查看项目的关键执行情况

支持集团管控模式
 支持多种不同类型的项目，即不同的子公司或者业务实体可以用不同的项目配置
 不同的项目类型下面的项目是完全隔离的
 不同的项目类型下的项目可以用自己的项目模板

改进了“项目模板”功能
 丰富项目模板的内容，新版本项目模板支持：计划、角色、文档目录、风险等内容，还会根据用户需求增加。是一个真正意义的项目模板。
 不同的项目类型，有不同的模板。

支持项目组合管理
 项目组合即满足一些固定条件的项目的集合
 系统支持项目组合的自定义条件配置
 管理空间是基于项目组合的模式，即给出不同组合的统计报表和项目列表等

更强大的协同功能
 支持邮件、短信、站内消息、即时通信等全方面的消息通信，让项目沟通更实时
 更全面的会议管理功能，支持会议会前通知，会后的待办跟踪
 支持全局消息公告
 更多的评论功能，可以对项目相关的内容发表评论
 支持团队提醒功能，让项目或者部门的待办事件不会被忘记和遗漏
 
新增“行动方案”功能，支持项目或者部门的任务管理功能
 行动方案是计划外的“任务”，即临时指派的任务
 可以在项目计划任务、问题、风险、会议等都指派“行动方案”
 领导也可以通过行动方案，指派任务给下属去完成某件事情
 行动方案有完整的闭环处理过程，可以自己反馈解决，也可以转发其他人处理

更强大的商务管理功能
 可以支持甲方、乙方合同管理模式
 一个项目可以支持多个合同
 支持合同的分解，即一个大合同下面可以挂接多个子合同
 合同之间可以关联
 可以记录“客户、供应商、合作伙伴”信息，及相关的联系人
 
更完善的过程资产库，让项目知识进行沉淀
 项目模板库可以让项目的标准过程进行固化和标准化
 增加了“文档模板库”，让全公司的文档模板更集中存放，更易访问
 增加了“专家库”，登记内部和外部专家信息
 增加了“人员技能库”，对人员的技能和培训记录进行维护，更好的发挥人的技能