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主管绝不能脱口而出的四大忌言 [发表于 2007/7/5] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 24913 |
 Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/8/21]
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有道理！
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41楼
 ycheng30
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建
发帖 178篇
注册 2007/6/30
PM币 510
经验 
 
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/8/21]
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读完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了，参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后，收到的效果真的是意想不到的。
这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过 http://www.wejax.org
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42楼
 yshanshan
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 59篇
注册 2007/8/21
PM币 205
经验
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/8/22]
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同感!!!
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项目带头;
项目带好头!
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43楼
tian-yanjun
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 53篇
注册 2007/8/22
PM币 106
经验
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/8/22]
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谢谢分享!!!
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项目带头;
项目带好头!
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44楼
tian-yanjun
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 53篇
注册 2007/8/22
PM币 106
经验
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/8/23]
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同感!同感!
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......
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45楼
ggkleon
职务 无
军衔 中尉
来自 天津市
发帖 526篇
注册 2007/6/3
PM币 -64
经验
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/11/9]
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楼主套用原来自己工作方式给新公司,那只是昙花一现,
一个企业资产有两种,一种是硬件 一种是软件, 硬件是可以买来,软件就是企业的生活习惯和员工的素质, 也就是企业文化,
想法- 实践-推行-制度-习惯-文化 共有5个层次
而楼主只是把自己的想法变成公司的公司的文化,请问差距有多大?
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梦有多大,世界就越大,人生也就越大;
http://brady20082.spaces.live.com/
MSN:Brady20082@hotmail.com
QQ：4715358
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46楼
zhangzhao
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 13篇
注册 2005/10/5
PM币 40
经验
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/12/7]
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楼主和各位大虾好。
我是一个工作了几年的普通员工，因为工作多了也学会了一些处理问题的方法。目前有志想向项目经理职位发展，但是因为本身技术水平并不高只是因为兴趣知识面比较大，如果才能胜任项目经理的职业要求那？不知道在坐的几们大哥能帮我支个招吗？
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47楼
badcat
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 9篇
注册 2007/11/19
PM币 47
经验
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Re:主管绝不能脱口而出的四大忌言
[回复于 2007/12/7]
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很好。有启发。，
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48楼
lhjlyt
职务 无
军衔 上士
来自 山东
发帖 279篇
注册 2007/11/30
PM币 16
经验
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