角色转变——从工程师到项目经理_项目管理者论坛->项目经理职业发展版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：探讨项目经理的职业发展之路，如何成长为一名优秀的项目经理，项目经理的未来职业之路又在哪里

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

zqjcep
登录：2019/1/2
次数：1846
注册：2003/5/13
发帖：6068

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

西安IT项目管理
圈主：muzud
行业：IT软件

房地产项目管理
圈主：13935823
行业：房地产

企业项目管理体.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

角色转变——从工程师到项目经理 [发表于 2009/2/18]

状态开放帖精华贴 浏览量 43527

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/2/26] [回复] [引用]
Very useful.

9楼

lych8660

职务无
军衔下士
来自云南
发帖 69篇
注册 2009/2/18
PM币 31
经验 230点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/2/26] [回复] [引用]
嗯，管理呀....

10楼

jinmao

职务无
军衔三等兵
来自北京
发帖 12篇
注册 2009/2/26
PM币 2
经验 19点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/2/26] [回复] [引用]
理的满足各个成员的期望就必须要和他们沟通，没有一个很好的沟通能力是没有办法处理好三角关系的。沟通需要技巧，技巧需要锻炼。大多数工程师都习惯与设备大交道而不适应与人打交道，所以，如何学习与人打

11楼

kellert

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 20篇
注册 2009/2/26
PM币 33
经验 25点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/2/28] [回复] [引用]
谢谢楼主分享

12楼

zhangji-qiye

职务无
军衔三等兵
来自浙江
发帖 6篇
注册 2009/2/26
PM币 3
经验 17点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/3/4] [回复] [引用]
工程师到项目经理是一条很好的发展道路

13楼

ivyleilei

职务无
军衔三等兵
来自重庆
发帖 13篇
注册 2006/11/27
PM币 4
经验 20点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/3/5] [回复] [引用]
从技术工程师转为项目管理者，难。技术多多少少有毛病在身。而项目管理者需要全方位的知识面。沟通是最大的屏障。

14楼

trj

职务无
军衔三等兵
来自浙江
发帖 7篇
注册 2009/3/5
PM币 28
经验 16点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/3/5] [回复] [引用]
不錯。很有切身體會。優秀的工程師並不意味就是優秀的管理者

15楼

shelby

职务无
军衔一等兵
来自江苏省
发帖 72篇
注册 2008/7/3
PM币 111
经验 193点

Re：角色转变——从工程师到项目经理 [回复于 2009/3/6] [回复] [引用]
从技术走向管理是一个不错的选择，但个人认为一个好的管理者还是要从技术出身
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人如浮尘，游弋世间。因有了情意，才聚聚依依，温温和和的，也才有了人性。

16楼

采薇

职务无
军衔无军衔
来自北京
发帖 3篇
注册 2009/3/6
PM币 14
经验

共16页 9 7 [ 第1页第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页 -> ] 8 :

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络