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怎么做好一个项目经理 [发表于 2006/12/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8862 |
 Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/5]
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tigah 在 2006-12-5 9:36:11 发表的内容
应该更注重时间经验吧，毕竟不是搞理论研究，当然新知识，新观点还是要吸收的，可以让自己的知识结构更加系统化。 |
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重要的是目标管理
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9楼
 teafaery
职务 无
军衔 三等兵
来自 福建
发帖 6篇
注册 2006/12/5
PM币 20
经验 
 
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/5]
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是呀 多交流
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10楼
lixiang233
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 64篇
注册 2006/6/29
PM币 99
经验
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/6]
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我认为, 不同行业不同企业对项目管理的职责定义是不同的. 只要结果是好的就是好的项目管理. 对于项目管理者个人而言, 我认需要具备以下基本素质:
1) 有良好的计划性和预见性. 好的计划等于成功的一半.
2) 有耐心. 项目执行的过程中会碰到很多突发事件, 如何在最短的时间内解决问题并减少其对结果的影响, 需要冷静的头脑.
3) 有毅力, 能坚持. 客户的要求变更, 抱怨投诉, 团对成员的态度和能力, 合约的执行等都会使项目变的困难, 这时如果放弃就等于失败.
4) 有亲和力和良好的沟通能力, 否则无法和客户及内部成员有效沟通.
5) 有同时把握全局和深入细节的能力. 不能把握全局项目就会偏离轨道, 不能深入细节就无法彻底解决问题. 以上是本人做项目管理之愚见, 欢迎探讨.
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11楼
 carolzhang.sz
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 10篇
注册 2006/10/5
PM币 150
经验
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/7]
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PMI的观点是，参加PMI的培训，并且通过PMP认证。^_^！！！
纯属玩笑！！！
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 http://jefferson.mypm.net
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12楼
Jefferson.Kim
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 31篇
注册 2006/12/6
PM币 245
经验
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/7]
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把项目得各个环节都做好了
整体自然做好了
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13楼
xhhaoren
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 79篇
注册 2006/11/21
PM币 -15
经验
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/7]
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难
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14楼
yzwcj
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
发帖 40篇
注册 2006/12/7
PM币 0
经验
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/8]
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在实践过程中提升理论知识
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15楼
zubs7
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 45篇
注册 2004/2/5
PM币 315
经验
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Re:怎么做好一个项目经理
[回复于 2006/12/8]
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