4月份几家面试经历--求高手指点 [发表于 2013/4/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5570 |
|
|
清明节返京后开始正式投入找工作的行列。丰富简历，润色经验，自己和别人对简历点评。总算有了份简历。
每天开始投递到凌晨1点的工作，从智联上两周投递了有两百份。先后接到有8通面试phone，也就是简历通过率只有1/25。
第一周特别兴奋，面了四家。第一家是一家电商的快递公司，第二家是一家互联网公司，主要做国外市场，第三家是一个外派的职位，外派到某银行做甲方，第四家是做流媒体，也是面向海外市场。
第二周面试phone开始减少，接到四通phone，由于距离，发展方向等原因放弃了三家.留下的一家其实方向也不是特别一致，但是考虑到亲戚正好在八宝山那块，所以干脆顺路。
第一家：
4.8日接到面试，就开始做功课，对于公司的状况、职位状况详细了解的同时，从网上找面经、分智网上找薪水及评论，准备了一些pm常见的问题，梳理了一下自己的自我介绍，优缺点等，自我感觉准备还挺充分。
4.9日上午早早的赶到面试地点，比较远，需要两个小时路程，不过由于是第一家面试机会，不想浪费，所以就火火的赶过去。找到他们的hr，感觉年龄比我还小，给我个求职登记表让我去旁边会议室填。
登记表中有一项叫做自己的优缺点。我考虑了一下，觉得自己工作中属于比较强势的人。因此就填了一个优势为强势。缺点填了一个完美主义。结果证明，这一项成为了对方hr和pm面试必问的问题。我不得不为我填写的这两个重磅炸弹搜肠刮肚。我够二缺的吧。
填完之后等了好长时间，hr才带我去面试。由于第一次面试，我还挺谦虚的。hr问的问题都很简单，自我介绍，然后开始为什么觉得工作强势有个优势，完美主义有什么坏处。我回答由于我做的是pm工作，如果不强势的话，很容易被别人左右。另外我的强势表现在项目启动之初，约定俗成规矩，让大家按照约定做事，有一个起点和目标一致的预期。比如我会规定我的团队在项目进行过程中不加班，那就要求大家在详细制定自己的工作计划时既要考虑到时间缓冲又要提高工作饱和度和项目进度。如果按照自己的计划没有完成工作任务，则加班不算加班。
对于完美主义有什么坏处主要是讲成本、时间、质量、客户满意度这几方面平衡的问题，又讲了工作之初由于缺乏经验，会出现镀金情况发生。
后来问如果项目进度计划制定出来，开发过程中，有人撂挑子不干如何处理。我答在项目计划制定之初会给计划留时间缓冲，另外系统详细设计的时候是采用圆桌会议的形式，即能保证设计是集思广益的结果，又能保证大家对设计和需求的理解在同一个高度。这样如果过程中临时出现状况的话，可以依据工作量饱和度调整人员工作。
其它问题不太记得了，然后问我有啥问题。我就问对方的组织结构是矩阵式还是职能式。对方说是职能式，一共有十几个研发人员。多个项目经理自己做需求，自己协调开发人员，绩效考核属于研发经理那边。我接着问，如果绩效考核属于研发那边，那如果在组建项目团队时对于研发人员的能力是否清楚。对方说，不清楚，只是都比较熟。
最后我又跟对方pm讲了一下统计工作量的方法，pm当时对我表现出很大兴趣。但是我对于这个岗位的评价是虽然为项目经理职位，但充当的是一个项目协调员角色。另外对方pm不太懂云计算，但想做的却是一个saas的物流管理系统。我觉得业务方向太窄了。
临走的时候，对方pm问我是否会来上班，我说hr说不能给到12，他说会申请，希望我来规范项目管理流程。我把我对这个职位的理解和未来发展的担忧跟他说了，就是表示我不想过来上班。当然这件事也就没有下文了。
上午面完之后就已经12点了，下午两点还有一场面试，我又急匆匆赶到东直门，还好不晚。
面试当中的问题也很平常，但是问到作为pm,回款这块是否由你负责？我按理说不归我负责，项目验收后会启动商务流程，由商务负责回款就好。但是我多说了一句，我说我不清楚项目总共的价钱，因为销售因为有提成的压力，给我的报价和项目总价有出入。说到这里，我都想找个地洞钻进去，因为我是瞎编的。我们公司这个职位的职责界面没有划分很清楚，另外不注重成本控制所以我其实不太会和预算、成本打交道。反正我感觉我回答这个问题的时候我耳根都红了，这就是说谎的代价。
面完后对方问我有什么问题，我问对方公司的盈利模式，对方说主要靠老客户维持，公司只有三个销售，并且销售的地位也不太注重。后又问公司研发和项目人员配比，项目周期，组织机构，项目经理中是否有女性。
最后对方问我对薪水的预期，我答了之后对方说如果有下次的话hr会跟你谈的。
面试的第三家公司是家上市公司，是外派给某国有银行做金融类外围系统。我其实挺看好这家的。因此面试的前一天晚上一直看对方做过的金融类的解决方案，把自己之前做过的银行和第三方支付的方案也温习了一下，还算很刻苦。
但是第二天面试的时候对方没有问业务方面的问题，我感觉面试官之前没有见过我的简历，所以面试的时候大部分时间都是我在引导他问。
我印象比较深刻的几个问题是1、分享一下你在制定项目进度计划方面的经验。2、你们公司用的配置管理工具室什么？3、你是如何控制开发质量的。
第一个问题我是面过之后觉得自己回答的角度太窄。我按照最基础的瀑布模型各阶段，采用反推的方式，将与客户沟通不确定性比较大的阶段拉长，按照开发时间与测试时间1.5:1或者2:1的方式切割。尽量压缩开发时间，因为公司在研发这块的投入大，有足够的人力资源可以协调。
第二个问题我实际上把配置管理工具是啥给忘记了，实际上就是svn，控制版本的。我把整个pm过程中的工具描述了个遍。
第三个问题是按照（1）需求用例评审（2）单元测试（3）集成测试（4）系统测试（5）sit测试(6)uat测试这几个阶段来说的。
但是对方由于是外派的，给不了12。刚开始hr找我面试时说如果要求的薪资太高了就不必耽误彼此的时间，我为了争取面试机会，所以我就说了一个和我目前一样的数字。
我问对方的问题还比较多，薪酬结构、培训类型、外派时间，项目规模，组织机构，服务模式等等。总的phone面试时间是30分钟，虽然我自我感觉面试过程还不错，但是最后对方语气有些疲惫。不知是否因为phone面试，无法看到双方的表情，我又占尽先机希望和对方多接触所以主动聊得太多的原因。最后也是没有结果。
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 lazyangel
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 14篇
注册 2013/4/11
PM币 63
经验 
 
|
|
 Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/25]
|
|
我是来完成任务的
|
|
|
|
1楼
shakodo
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 36篇
注册 2013/4/25
PM币 194
经验
|
|
Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/26]
|
|
细啊
|
|
|
|
2楼
56279252
职务 无
军衔 一等兵
来自 山西省
发帖 177篇
注册 2013/3/18
PM币 128
经验
|
|
Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/27]
|
|
太长了, 能不能经减些, 关注中.
|
|
|
|
3楼
mpg2012
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 10篇
注册 2013/4/27
PM币 24
经验
|
|
Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/28]
|
|
祝愿LZ
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
清晖项目管理培训中心是PMI中国核心R.E.P.国家外专局授权培训及考试中心。 上海浦东浦西多个班级滚动开课、苏州、无锡、南京、杭州、北京同步开课，欢迎预约PMP免费试听培训
网 http://www.changeway.com.cn
咨询：TEL:021-64070022，400-880-5680， Email/MSN: pmp@tsinghui.com QQ:16862199
|
|
4楼
lastthing
职务 无
军衔 下士
来自 上海市
发帖 144篇
注册 2010/1/14
PM币 256
经验
|
|
Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/28]
|
|
祝福。看到你现在想起若干年前的我。不过作为过来人，我还是觉得在投简历之前要对自己有深刻的认识，如个人特长、爱好、适合做什么、优势在哪里，职业规划如何？认识清楚以后再有针对性地投简历。毕业以后第一份工作不仅仅只是就业那么简单，奠定了以后职业生涯的基础，如果选错行业了，以后想转行都很难。我就是这样，费劲周折，走了很多弯路才做到自己想做也比较舒心的工作。
|
|
|
|
5楼
 huangzxn
职务 无
军衔 三等兵
来自 新疆维吾尔自治区
发帖 5篇
注册 2013/4/28
PM币 26
经验
|
|
|
|
6楼
lu238534
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 12篇
注册 2013/4/28
PM币 42
经验
|
|
Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/28]
|
|
感觉楼主经验比较丰富，如果技术能力比较强的话，要12还是少了些。
|
|
|
|
7楼
eaglea
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁省
发帖 6篇
注册 2013/4/28
PM币 1
经验
|
|
Re：4月份几家面试经历--求高手指点
[回复于 2013/4/29]
|
|
由于所面试的公司所处的行业有所不同，还是建议准备关于项目管理本身的几个要素为好。项目管理说简单一点就是风险管理。
|
|
|
|
8楼
Palmerchu
职务 无
军衔 中校
来自 天津市
发帖 469篇
注册 2013/4/29
PM币 1539
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
