精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
项目管理与精益生产 [发表于 2006/6/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 25959 |
|
|
|
本人是工业工程专业毕业，现在经理要求我们部门要好好搞精益生产 ，但是本人对项目管理又非常有兴趣。希望大家探讨一下，如何将精益思想应用到项目管理中去！
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 aweiking
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 34篇
注册 2006/6/12
PM币 248
经验 
 
|
|
 Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/13]
|
|
还是自己先顶一下吧。精益生产所应用到的手法非常多，一个项目管理者应该对其以后的生产非常了解。这样你的项目管理的才能到位。
|
|
|
|
1楼
aweiking
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 34篇
注册 2006/6/12
PM币 248
经验
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/15]
|
|
要想搞好精益生产要求对整个行业各个工序和环节了解得非常透彻,且要求专业知识比较高,要想把他做到项目管理中去有一定难度,好好加油哦,有了成绩可一定要和大家分享哦.
|
|
|
|
2楼
谢小雄
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 141篇
注册 2006/6/13
PM币 715
经验
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/15]
|
|
我电子邮件cectnick@126.com,把你的具体情况发给我，可以一起交流
|
|
|
|
3楼
cectnick
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 34篇
注册 2006/2/12
PM币 65
经验
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/20]
|
|
可是在我的工作范围内很难实施精益生产，我在手机行业。并且公司的分工又比较明细。精益生产不是一个部门的事情，应该是应用到整个公司才行。我们的工作是按照项目来划分的，一种新手机就做为一个项目，也就上怎样把精益的思想在项目的计划初期就应该考虑进去。我们只负责量产前的生产准备，包括初期的LAYOUT，整体的工厂规划，WI的制作，还有就是生产系统的维护。但是都是不同的人来负责。至于现场的5S，还有其他的都不是我们来负责。现在我觉得我们做为项目中的一员只能，在整体的LAYOUT 和单条生产线的规划上来下功夫。 暂时情况介绍到这里，欢迎个位高手前来讨论，谢谢！
|
|
|
|
4楼
aweiking
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 34篇
注册 2006/6/12
PM币 248
经验
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/20]
|
|
精益生产非常重要，对个人职业发展也极有利。把握机会吧！
|
|
|
|
5楼
huangahtu
职务 无
军衔 中士
来自 上海市
发帖 161篇
注册 2003/5/19
PM币 1845
经验
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/21]
|
|
Just in time !
|
|
|
|
6楼
terrychdy
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 14篇
注册 2006/3/16
PM币 70
经验
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/6/22]
|
精益生产?
具体问题具体分析!
|
|
|
|
|
|
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2006/7/13]
|
|
我们公司也是非常提倡精益生产,我们目前实行的就是小批量多品种的生产,精益生产对生产服务部门例如制造工程部设备部采购部等的要求非常高,对设备的柔性要求较高,我个人认为针对不同的情况应该不同的对待,有机会交流一下啊,我的MSN是qhylg00@hotmail.com
|
|
|
|
8楼
 飞舞的雨1016
职务 无
军衔 下士
来自 江苏
发帖 70篇
注册 2006/7/13
PM币 203
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
