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项目经理到底对技术的要求怎么样的 [发表于 2006/4/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17476 |
 Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/7/8]
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这个话题的讨论看到过很多次,问项目经理要不要懂不懂技术和问技术人员要不要懂项目管理一样,并没有一个绝对的答案.我么公司有一个sun过来的10年的team leader,技术绝对牛比,不过就是不愿意做计划,这并不妨碍他开发一个个公司的核心产品.他不喜欢这种项目上的管理,认为会限制他的思路.同样,一个项目经理要不要懂技术呢,如果沟通能力足够强,又上层足够力度的支持,他也可以把项目完成的很好.
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65楼
 Lau7
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 22篇
注册 2008/7/28
PM币 -4
经验 
 
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/7/8]
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在我看来,强人是没有止境的,如果你想在事业上风生水起,取得更大的发展,你还是多积累相关的技术,市场和销售的经验吧.如果你能比别人cover更多的东西,你就可能比他坐更高职位,不是吗?
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66楼
Lau7
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 22篇
注册 2008/7/28
PM币 -4
经验
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/7/22]
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基础技术一定要会,另外就要看团队规模,规模越大,领导水平和管理经验越重要(知道谁能完成什么?多长时间完成?就可以了!),相反,团队过小,那你和teamleader差不多了!
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67楼
尧尧
职务 无
军衔 无军衔
来自 内蒙古
发帖 2篇
注册 2007/7/22
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/8/3]
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xiaogenzi [发表于 2007年6月22日 12:41:01 ] [回复] [引用]
PM对技术懂比不懂好，懂比懂太多好
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同意这位仁兄所说的，要懂技术，但不能懂太多，否则就不能客观的协调项目了，前面有几位网友说看项目经理不顺眼，完成一个模块要3天，而开发员说要10天。这就是项目经理核心之处：人格魅力和领导力。项目经理协调一个项目不是完全靠技术来实现的，有好多东西，如果让技术来解决，需要相当大的成本和时间。只有不是核心问题，项目经理就应该把客户摆平。
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68楼
yzsgod
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 4篇
注册 2007/2/16
PM币 5
经验
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/8/3]
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项目经理到底要不要技术？需要多少技术？
这具体涉及到不同的项目，不同的情况。
如果去应聘的话，一般的企业自然而然会问到相关专业的问题，如果闯不了这一关，即使浑身是劲，也没出使。进了这个门以后，不同的项目情况，对项目经理技术要求也不一样。假如项目团队比较小，人员配备不全，项目经理肯定需要懂技术，如果是一个很打的项目团队，项目经理就是懂技术，也不要介入具体的技术工作，只要做好自己项目经理的本职工作，计划、管理，协调，控制，就会成功。要不反而，会让技术人员缩手缩脚，不能主动去解决问题。
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69楼
我还是我
职务 无
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来自 浙江省
发帖 61篇
注册 2007/7/12
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/8/3]
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在一般的中小公司要求高些！
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70楼
rockwang
职务 无
军衔 中尉
来自 四川
发帖 270篇
注册 2007/5/29
PM币 0
经验
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/8/4]
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我现在也正在为这事烦恼,不知道做项目技术方面到底需要个什么样的程度才合适.
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71楼
hhx5205
职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽
发帖 2篇
注册 2007/6/6
PM币 -15
经验
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2007/8/10]
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技术还是懂一些的好,如果项目经理都不需要懂技术,那IT的项目经理是不是可以去做建筑的项目经理?懂技术不是说要你做项目组的技术大拿,而是能通过你对技术的了解,初步评估项目的风险,进度,已达到辅助决策的作用
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72楼
rlight
职务 无
军衔 三等兵
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