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出色IT项目经理五个因素 [发表于 2012/7/26]

状态开放帖精华贴 浏览量 25503

Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/8/28] [回复] [引用]
说的不错啊加油

57楼

ZG13213366753

职务无
军衔三等兵
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发帖 5篇
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Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/8/29] [回复] [引用]
看来作为项目经理好的沟通能力是必须的。

58楼

zoey7zy

职务无
军衔上尉
来自上海
发帖 178篇
注册 2006/2/8
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经验 1333点

Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/8/31] [回复] [引用]
学习~~

59楼

nana871293

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 1篇
注册 2013/8/31
PM币 24
经验

Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/11/1] [回复] [引用]
非常同意楼主的观点，项目管理中，沟通时很重要的，但也是很复杂的。。。

60楼

辰光

职务无
军衔二等兵
来自山东省
发帖 49篇
注册 2012/6/8
PM币 92
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Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/11/1] [回复] [引用]
不错

61楼

hechuanxiuzi

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 5篇
注册 2013/11/1
PM币 1
经验 13点

Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/11/1] [回复] [引用]
学习了

62楼

joejonson

职务无
军衔一等兵
来自北京市
发帖 26篇
注册 2013/11/1
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经验 109点

Re：出色IT项目经理五个因素 [回复于 2013/11/4] [回复] [引用]
项目管理如前所述是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质：（一）德：德指道德，包括思想好，作风好。；有高度的事业心和责任感；有顽强的进取心和坚韧性；能顾全大局。（二）识：识是指知识与智力的统一，包括敏捷的见识和改革的胆识。一个项目经理一方面应能及时地抓住一般人感觉不到的问题，并能透彻地阐明其意义，深刻地掌握其规律，独立地提出自己独特的见解；具有识别新事物的能力。（三）能：能主要指管理才能，一个项目经理要负责一个项目的管理工作，要带领项目组织成员实现项目目标，必须具备多方面的能力，包括领导能力、人员开发能力、沟通能力、处理矛盾冲突的能力、解决问题的能力（四）知：知是指知识水平和知识结构。现代项目要求进行复杂、动态和系统的管理。现代管理涉及经济学、心理学、系统论、控制论和信息论等诸多方面的知识，因此，一个项目经理只有具有工程管理、经济、金融、市场营销和法律等方面的知识，才能在竞争中取胜，才能取得显著的经济效益和社会效益。（五）体：体是指强健身体和充沛精力，这是现代领导者适应快节奏、高效率工作的重要前提。因此，项目经理必须身体健康、精力旺盛。综上所述，要成为一个合格的项目经理，取得项目管理的成功，必须在德、识、能、知和体五个方面不断地修炼。
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63楼

聚米

职务无
军衔中士
来自上海市
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