精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
更多:
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式:1024*768像素
|
|
 |
[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利? [lookmezh 修改于 2005/5/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 14017 |
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/12]
|
[一点意见] 顺便说一下,由于大家都不太可能进行大规模的调查论证,所以有些引用数据和实例的有效性不可能得到充分验证(即使专业调查公司,其调查也与选取样本、采用的分析方法等的有效性有关)。所以感觉大家辩论的时候不必过多以此为辩论目标,多进行具体分析效果更好。谢谢。
|
|
|
49楼
flybear

职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
PM币 5145
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/13]
|
[Attack] flybear 在 2005-5-12 20:47:04 发表的内容 [--因此,疏堵目的一致,并不矛盾。正如管理与自觉本身就是矛盾的统一。总结以下,疏实际上是“疏导”的简称。导则是导引。如果没有巩固的堤防作为总体的导引,何谈引流泄洪? --作为管理的一种具体手段,断网当然不可能完全解决企业中的全部问题,但其可能造成的潜在风险却不能不考虑(看看当今的“网瘾青少年”,我们就足以引起警惕了)。 ...................................... |
|
同意对方的此观点。我们也同意需要有巩固的堤防,但是对方也提到了需要考虑风险。那么利用“断网”作为堤防,其影响和风险对方又是怎么考虑的呢?
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 还好说话不用纳税 鳄鱼如是说
|
|
50楼
laolie

职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2003/2/17
PM币 12027
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/13]
|
[attack] 假如企业作决定时,不考虑断网风险,而只考虑其优点的话……那是不是说明如此决定太轻率?
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 还好说话不用纳税 鳄鱼如是说
|
|
51楼
laolie

职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2003/2/17
PM币 12027
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/14]
|
[attack] 对方也认为 疏堵目的一致,并不矛盾。正如管理与自觉本身就是矛盾的统一 我方也这样认为, 而断网是明显堵的代表, 同时我方也多次进行声明过, 上网必须要有一定的限制和引导(而不是对方说所的只疏不堵), 而不是用堵来解决问题. 对方看到了当今的"网瘾青少年"现象, 毕竟网瘾青少年在整个上网的青少年中比例不是很大, 国家采取的措施是, 网吧继续开, 但要规范. 同样我们公司上网不也可以模仿吗, 上网继续上, 但要有规范.
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 用心沟通 诚信做人
|
|
52楼
digime

职务 无
军衔 少尉
来自 江苏
发帖 476篇
注册 2005/3/3
PM币 5001
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/15]
|
[attack] 1。我方说支持上网,进行学习和交流,并不排除平时与同事之间的资源共享。如果在上网了解了问题基本概念的基础上,有针对性的问一些问题,不是节省了大家的时间吗? 2。对方辩友说尤其针对开发人员,不支持上网,但是如果是异地开发呢?尤其是当开发人员直接在家中或者客户处进行开发呢?(这些情况下,单纯的企业内部网无法解决问题)。当你的开发人员遇到了非常棘手和紧急的问题需要与你实时交流,单独靠电话能描述出源码方面的问题和报错的信息吗? 从另一方面,如果你需要对异地的开发人员进行项目管理,你该采取什么样的方式呢?
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 有问题,找IT项目管理…… 《倔丫头蜕变记》小可人碧芊芊 著 起点网 http://www.qdmm.com/MMWeb/1004530195.aspx 求收藏,求推荐票 逐浪网: http://www.xxs8.com/388365/ 求收藏 青春励志小说,讲述一个农村女孩儿的成长之路。一个农村傻丫头,困境中成长,经历家庭剧变,一路酸甜苦辣,始终积极乐观,经过不断努力,成为职场白领,过上有车有房有老公有孩子的平凡幸福生活。 一名女项目经理的成长史。
|
|
53楼
dorothy

职务 无
军衔 少校
来自 上海
发帖 993篇
注册 2004/9/6
PM币 4069
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/17]
|
[Defend] 在一些小的软件公司,程序员充当着销售,顾问,RD和QA四项职能与一身.网络是他们不可缺少的工具之一. ^_^ 同时,多种情况也会用于网络,就像对方谈到的异地开发,异地面视,数据传输....网络的出现是人类的进步. 这点,我方不会站在阻止人类进步的位置,被人骂. 最后,给对方一点小小的提示:网络利弊不是本期辩论的主题.
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 俺也升为SCM版主了,呵呵 欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
|
|
54楼
lookmezh

职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/17]
|
[Attack] 对方辩友也承认网络的的出现的确给现代人类文明带来了太多的有利的益处,无可厚非真的也是这样。既然我们聪明的前辈发明了这么好的有利工具我们为什么不去好好利用那? 麻雀尚小都五脏具全,就不要说公司大小如何了,试想一下现在各个行业的公司企业,哪里没有不使用网络的那?就不要说IT行业了呀!最简单的 人际交流的一种方式:EMAIL ,我们能把它屏蔽吗?其实答案很简单:不能。 试想公司的上层领导强行下令关闭你现在所在的外部网,你还能使用这个工具来到项目管理联盟这个网站来发布帖子吗?(2005年5月17日) 其实问题的答案就摆在我们的面前,关闭外网 弊 > 利!
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 颜色的天空就是我的色彩
|
|
55楼
sxj236

职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 396篇
注册 2004/11/9
PM币 2089
经验
|
|
Re:[第二期擂台]IT公司的"断网"作法利大于弊,还是弊大于利?
[回复于 2005/5/18]
|
[Attack] 其实对方辨友辩论了这么多, 也举了不少例, 我认为应该提醒对方辨友, 是否有充分考虑什么是主要矛盾, 什么是次要矛盾, 应该用辨证的方法来思考这个问题, 我们理解对方, 主张断网来约束员工的行为是受到一些现象的左右, 影响了判断力. 但是利用工作时间在网上做与工作无关事情的毕竟是少数现象, 不能因为这个现象的存在就去封堵整个信息的来源, 这样的后果是影响员工的工作情绪, 对项目或者公司的发展都不利. 我们可以使用其他有效的方式来诱导和规范员工使用网络, 来达到促进工作, 提高工作效率的结果. 采取断网的方式是武断的, 缺乏考虑的, 弊大与利.
|
|
|
56楼
mirrow

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 78篇
注册 2004/5/12
PM币 331
经验
|
|
|