辩论[你将裁老猪还是沙僧?] [发表于 2005/10/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7624 |
Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2005/12/12]
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留住老猪
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41楼
garger2000

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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2005/12/12]
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干掉老猪 1、权衡两职位对此次取经的贡献程度(也就是对企业贡献程度); 2、PM是偏技术还是偏管理,若偏管理,我想你一定也会选择沙僧。
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42楼
swordwater

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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2005/12/12]
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在这个团队中要裁掉谁。这个题目大错特错。 用你们项目管理的话来说,项目必须满足目标的要求。如果把取经当作一个项目,那么这个项目的目标大家就可能理解得片面了。其目标不仅要到灵山取得真经,带回给大唐王朝,同时还要在这个过程中,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚和小白龙,都要功成圆满,得到正果。取经是一种故事情节的需要,修炼得正果才是根本目地。 无论裁掉谁,都意味着满足不了项目目标。
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43楼
船桨

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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2005/12/13]
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楼上的不要太沉迷在小说西游记当中了。就想象一下该题目是观音姐姐对唐僧说,经费紧张,你们组要裁一个人,老猪还是沙僧?请抉择吧。 项目管理与西游记,取经与赚钱,到达灵山与完成客户满意的项目,带经书回唐与验收收款到帐,修炼正果与项目成功完成。 对于现实中的很多选择是没有拒绝的理由的(比如,被妻子和母亲问到,妻子和妈妈一起掉进河里,只能救一个,你会救谁?可能你还被逼着一定要回答这么无理的问题)。谁不要求完美的结果呀,谁不要求最合理的条件。 如果唐僧对观音姐姐说:无论裁掉谁,都意味着满足不了项目目标。呵呵,唐僧就不是唐僧了,他的取经意志不坚定哦。
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44楼
sho.chen

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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2005/12/13]
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在项目管理中这样考虑也许是对的,不过你们使用的这个场景实在是不恰当。 取经团队的人的修得正果是项目目标的一部份,他们不只是项目资源。所以我想提醒大家,即使单纯从项目管理的角度来说,把他们单纯当作资源讨论取舍也是有失偏颇的。裁掉一个人不只是资源的变化,更是项目目标、范围的变化。那么取舍的标准就不能只是讨论资源能力方面的问题。
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45楼
船桨

职务 无
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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2005/12/14]
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题目的一个前提是:经费紧张,那为了解决这个问题,要通过裁人来解决。 那么,平时最耗经费的是什么呢?重点解决这个不就行了吗。 既然有个猴子在,那还有什么好争论的呢,当然是杀猪了,然后说不定还有节余呢。就凭猴子的本事,那两个人都裁了也是可以的,毕竟取经与做项目不同嘛,咱们也就来大话一把吧。
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46楼
yzyrh

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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2006/1/16]
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yzyrh 在 2005-12-14 22:59:28 发表的内容 题目的一个前提是:经费紧张,那为了解决这个问题,要通过裁人来解决。 那么,平时最耗经费的是什么呢?重点解决这个不就行了吗。 既然有个猴子在,那还有什么好争论 ...................................... |
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菩萨度人,靠的是慈悲,不是经费。
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47楼
船桨

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Re:辩论[你将裁老猪还是沙僧?]
[回复于 2006/1/18]
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砍掉沙僧,因为这样的人太多了,随便加点薪水,就可以让另外一个人去干了! 而,老猪,虽说没有什么非常突出的优点,但他确实整个团队的精神领袖,有他团队可以更好的团结工作!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 放弃是为了更好的选择,选择就意味着放弃! 应该学会在选择中生活,在放弃中重生!
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48楼
shaikh

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