[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [发表于 2005/10/8] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7847 |
 Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[push_pull 修改于 2005/11/11]
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我想如果你赋予牛人更多独立的目标（不用告诉他怎么做），但是却监控他的方向，你该是一个推动者的角色（facilitator）。
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Push or Pull??
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41楼
 push_pull
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 4篇
注册 2005/11/11
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经验 
 
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2005/11/12]
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赞成推动者的角色，管理不是侩子手，应该是控制和梳理的作用。牛人并非要造反，没必要替换或者干掉。
感觉你已经做得挺好了，就是心态没有调整好。
用了一些比较俗的词汇，希望增加一些趣味。
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42楼
 han0309
职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁
发帖 5篇
注册 2005/1/22
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经验
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2006/1/23]
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其实famale pm困扰的真正原因是在IT项目管理中，技术水平的高低是服众的一个重要因素（传统概念中的），而女性本身技术弱的比较多，从心理上已经比较胆怯。我自己的经验是在项目管理的专业领域里我是专家，在技术领域里牛人是专家，大家都是各司其职，干好各自的工作，不要在心理上已经败下阵来，加油！干好自己专长的事情。
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43楼
anan_19
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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注册 2004/11/29
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经验
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2006/3/18]
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项目管理是一个团队工作，而不是个人英雄主意，如果你不能在哪些所谓的高手面前发挥技术优势，那你应该展示你的沟通协调能力，必要时候也要获得主管领导的支持，如果这些你都不具备的话那就尽快辞职。
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44楼
zhpengh
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2006/3/22]
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和牛人交流下
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45楼
longzv207
职务 无
军衔 下士
来自 广东
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经验
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2006/3/24]
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用你的个人魅力征服项目组成员！
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46楼
忧郁河上的桥
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 126篇
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2006/6/29]
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大家好，很久没上来了，重温了去年的这个帖子，对大家的回复真是感激。去年贴了这个帖子后不久，已经得到部门最高领导的支持，将那个难以配合和管理的牛人抽掉走了。目前，项目仍未结束，延期很严重。至于原因，暂时不细说。现在是系统测试的最后几版，开始冲刺了。总之，在这个项目中，收获非常大。有时间会继续和大家保持交流。
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47楼
molishao
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
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注册 2005/2/17
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经验
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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰
[回复于 2006/7/1]
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非常项目经理 在 2005-10-8 14:03:48 发表的内容
老板让你做PM，或是看中你的沟通能力，或是他对你比较信任。 个人以为你必须尽快弄清楚他的意图，如果是看中你的沟通能力并且信任你的话，而任务本身有很强的技术
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同意，其实谁都想什么都厉害，但是时间是有限的，所以要有着中点！
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48楼
htcc11
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
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