[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因 [dorothy 修改于 2004/9/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 15564 |
 Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2005/9/25]
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这个项目目前主要面临如下风险：
1，前期与另外两个开发人员沟通不够。在前期设计阶段，既然组长没有真正弄懂架构，意味着设计本身就有欠缺
2，是不是前期需求阶段或者文档有问题，导致该技术人员要求变更
3，没有合理的变更流程
4，项目经理的沟通没有做好
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33楼
 zhangzhizh
职务 无
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2005/9/26]
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首先这个小组的沟通就没有做好。这样有可能导致程序员都不知道自己要干什么？这是其一，第二点，对于项目组长也就相当于项目经理，但项目经理并没有起到项目管理这一工作，而是由技术员去分配任务，这是一个很避讳的问题，往往技术员都是追求完美的，到后面就工作一直在如何完美的工作上，这样子对于其它的程序员来说，反反复复的修改一个东西是很烦的。同时也会失去动力。所以这一块的话，还是应该先把一个基本功能实现的版本先出来，再慢慢的完善这个软件。
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影响你的不是远处的高山，而是你脚底下的一粒沙子！！
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2005/9/30]
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是啊
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35楼
m01m60
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2005/11/23]
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这个项目经理在这个项目中可以做跟踪和协调的作用。按时跟踪进度提醒技术负责人。如果工作不饱和可以兼顾多个项目，就做纯粹的项目也行啊。！
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36楼
henrybenben
职务 无
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2007/5/11]
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这样的例子太多了，在开发前最好把项目的框架固定下来，如果要改动最好是在第一个框架全部完成后，做第二个版本，把项目重构以下
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37楼
wxh512
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2007/6/25]
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在所有人员讨论后，定义明确的技术方案和实施计划，按照这些切实执行。
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38楼
calllg
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re：[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2009/7/3]
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学习了!
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39楼
yangyanrui
职务 无
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Re：[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2009/9/22]
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我觉得在这个失败的项目中，PM没有摆对自己的位置，在前期策划和需要分析时准备不足；在系统构架和设计时没有与开发人员进行交流，使得设计过程中有不明显不足；这两点严重不足注定了项目的失败~
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尽人事知天命~ QQ;22587828
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40楼
chaoleo
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