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如何做好IT项目管理？ [发表于 2008/4/24] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 13358 |
 Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/12]
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很多项目管理人员不注意到外部环境而仅仅关注这个项目本身（项目人员、计划、技术等）
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比较新的观点，学习：）
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25楼
 水至清
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 84篇
注册 2007/10/1
PM币 179
经验 
 
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/12]
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楼主辛苦了,
这算是整理文档呢?感觉有点乱, 不过对于IT项目管理,确实根据中国国情,比较难做, 所以这其中,文档工作与沟通是最主要的, 至于其他,有空可以与大家分享
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26楼
liang_193
职务 无
军衔 中尉
来自 上海
发帖 335篇
注册 2006/3/2
PM币 231
经验
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/12]
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计划与实践结合
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放眼天下，成就未来
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/13]
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最重要的需求，需求界清楚，项目就成功了一半
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28楼
xtc1978
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 1篇
注册 2007/3/20
PM币 0
经验
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/13]
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协调一切要协调的东西，沟通无处不在啊 ！
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29楼
504lixiangxue
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 3篇
注册 2006/12/14
PM币 45
经验
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/13]
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有道理！
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加油！
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30楼
zxdlv
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 7篇
注册 2008/5/13
PM币 55
经验
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/13]
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pharos 在 2008-4-24 9:48:57 发表的内容
激励也很重要吧，在目前很多项目管理中的项目经理却根本没这权利。有了激励机制，内部协调、沟通及进度等可能会起到意想不到的效果吧
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有道理！
不过在这种情况下，在不考虑这种场景是否合理的情况下，如何处理这种问题呢？ 或者是说：没有胡萝卜，也没有棒子，如何让手下干活干得欢呢？
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31楼
bluejugar
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
发帖 36篇
注册 2008/5/13
PM币 71
经验
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Re:如何做好IT项目管理？
[回复于 2008/5/14]
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我自己认为有一下两个方面也需要注意：
1、明确目标，不要在做事情的过程中不段的修改，偏离目标。
2、监督落实，使任务能按其保质保量完成。
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32楼
asm1107
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 3篇
注册 2008/5/14
PM币 25
经验
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