[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？ [发表于 2005/3/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 13353 |
 Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/4/19]
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沟通管理贯穿项目各个阶段，各个层次。如果打仗时，前线官兵无法与大本营失去联系怎办，如果把伊拉克战争当成一个大项目，你说沟通重要吗
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25楼
 sukevin
职务 无
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/4/23]
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ding
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26楼
robinx
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/4/24]
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团队中每个人都有其自身的特点。如何去观察，引导，激励于改善都是项目经理应该去注意的问题。沟通不仅包括和善于沟通的人交流，更包扩和不善于表达的人交流。抓住其心理的兴奋点对于发挥他的优点是很重要的
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27楼
Sandwind
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/4/24]
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没有沟通不了的人，只有缺乏技巧的经理
对于个别重点对象，在工作接触中细心发现，了解成员的心理特点、需要、爱好（每个人都有的），然后可以试着成为他（她）生活中某反面的朋友，接下来的沟通就要容易多了
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因为不习惯失败
所以我不断学习
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28楼
luanma
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/4/24]
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yukilove33 在 2005-3-24 15:20:12 发表的内容
作为领导，必需有一颗包容的心，能够包容属下的一些缺点，海纳百川，有容乃大。。。
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热烈鼓掌！！！
项目经理应该有宽广的胸襟，博大的胸怀
需长期在行动中留意，培养
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29楼
luanma
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/4/24]
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有一些管理心理学和行为学知识的话，在沟通中更能驾轻就熟
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30楼
luanma
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/7/18]
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队伍不好带，还是要学习啊
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31楼
jimsu.cn
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Re:[讨论] 第六期主题讨论：沟通管理：对于内向型的团队成员，如何加强和这些人的沟通？
[回复于 2005/7/19]
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呵呵，我的观点是这些问题应该在平时就得到解决，而不是到了项目中再去解决。
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32楼
suhong
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