从售前一直作到项目经理？ [发表于 2005/1/24] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9146 |
 Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/16]
|
|
支持
|
|
|
|
25楼
 lusu
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 18篇
注册 2005/8/16
PM币 100
经验 
 
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/17]
|
|
能从销售做到项目经理吗
|
|
|
|
26楼
ceacdong
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 24篇
注册 2005/8/15
PM币 82
经验
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/17]
|
项目经理是团队中最了解业务需求的人。
所以要理解客户的意图，并清晰表达给开发人员。
沟通是最重要的能力。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
快乐工作，简单生活
|
|
27楼
ghsy2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 36篇
注册 2004/12/9
PM币 193
经验
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/17]
|
|
佩服楼主，头脑清晰
|
|
|
|
28楼
royli
职务 无
军衔 下士
来自 陕西
发帖 173篇
注册 2005/4/20
PM币 795
经验
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/22]
|
|
如果说的和做的一样轻松那就真得佩服你了
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
黄俊涛
|
|
29楼
hjtao
职务 无
军衔 三等兵
来自 山西
发帖 11篇
注册 2005/8/22
PM币 65
经验
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/23]
|
|
楼主用自己的经历走出了一条“职业经理人”的路子，值得思考！ 据说在印度的大IT公司（上万人的IT工厂），MBA就可以做很好的IT项目经理，其实在团队中人员配置合理，项目经理更关注项目目标，有技术经理的支持，项目经理也可以不用懂很多开发技术，比如楼上有人说“你的进度和任务是怎样细分和把握的？”，其实只要有技术团队的支持，项目经理不一定要很深入的懂这些，当然团队成员之间的信任和紧密协作是一些前提。。。 楼主强沟通，走管理是不错的路子，不一定限制在项目管理。。。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
30楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/30]
|
|
ok
|
|
|
|
31楼
leecb
职务 无
军衔 无军衔
来自 贵州
发帖 6篇
注册 2005/8/12
PM币 35
经验
|
|
Re:从售前一直作到项目经理？
[回复于 2005/8/30]
|
|
老大，你太猛了！系统后来稳定吗？性能有没有问题？我带领20多人的团队，整天为遵守CMMI2级的规范发愁。
|
|
|
|
32楼
thedoom
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 6篇
注册 2005/3/15
PM币 40
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
