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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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camer
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项目管理与PMP认证
从售前一直作到项目经理? [发表于 2005/1/24]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9146   
Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/16]
支持
25楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lusu


职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 18篇
注册 2005/8/16
PM币 100
经验 18点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/17]
能从销售做到项目经理吗
26楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ceacdong


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 24篇
注册 2005/8/15
PM币 82
经验 41点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/17]
项目经理是团队中最了解业务需求的人。
所以要理解客户的意图,并清晰表达给开发人员。
沟通是最重要的能力。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
快乐工作,简单生活
27楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ghsy2002


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 36篇
注册 2004/12/9
PM币 193
经验 67点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/17]
佩服楼主,头脑清晰
28楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?royli


职务 无
军衔 下士
来自 陕西
发帖 173篇
注册 2005/4/20
PM币 795
经验 215点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/22]
如果说的和做的一样轻松那就真得佩服你了
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
黄俊涛
29楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hjtao


职务 无
军衔 三等兵
来自 山西
发帖 11篇
注册 2005/8/22
PM币 65
经验 11点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/23]
楼主用自己的经历走出了一条“职业经理人”的路子,值得思考!

据说在印度的大IT公司(上万人的IT工厂),MBA就可以做很好的IT项目经理,其实在团队中人员配置合理,项目经理更关注项目目标,有技术经理的支持,项目经理也可以不用懂很多开发技术,比如楼上有人说“你的进度和任务是怎样细分和把握的?”,其实只要有技术团队的支持,项目经理不一定要很深入的懂这些,当然团队成员之间的信任和紧密协作是一些前提。。。

楼主强沟通,走管理是不错的路子,不一定限制在项目管理。。。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

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30楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 5438点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/30]
ok
31楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?leecb


职务 无
军衔 无军衔
来自 贵州
发帖 6篇
注册 2005/8/12
PM币 35
经验 8点

Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/8/30]
老大,你太猛了!系统后来稳定吗?性能有没有问题?我带领20多人的团队,整天为遵守CMMI2级的规范发愁。
32楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?thedoom


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 6篇
注册 2005/3/15
PM币 40
经验 6点

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