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项目管理与PMP认证
详细设计要详细到什么程度? [发表于 2004/6/10]
状态 开放帖 浏览量 5204   
Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/6/18]
在客户需求分析方面占35%强到40%左右;编制代码和调试占到40%左右!
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25楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?BillGao


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Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/6/21]
我认为 BillGao 的比例过大,我一直在遵守着333原则,即三分之一分析、研究、拿方案,三分之一搞开发、写代码、调整需求,三分之一进行测试、修改、完善、文档整理、包装等。
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26楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/6/28]
感觉楼主列举的任务不尽是详细设计阶段的,比如“功能含义”、“模块描述”等,需求及分析阶段就应该完成的。
还是够用原则吧,除非其他原因,如不合理的交付时间所迫来减少设计质量或为CMM评估来增加设计质量。
很多中小软件公司认为负担不起充分详细设计的成本;可是详细设计的最终目的又是降低成本:从角色成本和返工(修复)成本两方面。是不是矛盾?哈哈。
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龙能大能小,能升能隐;大则兴云吐雾,小则隐介藏行;升则飞腾于宇宙之间,隐则潜伏于波涛之内
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27楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sophicshea


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Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/6/30]
jamesvon 在 2004-6-21 19:05:18 发表的内容
我认为 BillGao 的比例过大,我一直在遵守着333原则,即三分之一分析、研究、拿方案,三分之一搞开发、写代码、调整需求,三分之一进行测试、修改、完善、文
......................................

我所在的公司也是如此,可能这种安排比较符合国内的实际

28楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?oken


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Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/7/5]
谢谢各位的讨论,我认为详细的程度真的很难统一而论,这和公司的规模、项目的规模等因素有关。还和开发、管理人员的素质有关。
理想化的设计是完全定义完了项目的每一个细节和解释,但成本太高。
一般很难做到。
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希望大家多多指教
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29楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/7/13]
我现在在做一个项目,这些人都很年轻,我本来想把需求做到具体且详细时,的确发现很困难,看来只得适可而止了。
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30楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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Re:详细设计要详细到什么程度? [回复于 2004/7/14]
详细设计的结果可以多样化,UML,VISIO或WORD的都可以,只要能够表达清楚细节和整体架构就可以。

大家认为如何。可否就详细设计的内容进行一下探讨

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希望大家多多指教
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31楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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