我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。 [发表于 2009/7/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6426 |
 Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/11]
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学习一下
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17楼
 yilily
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 13篇
注册 2009/5/22
PM币 0
经验 
 
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 Re：可恶的小奸商脸面
[回复于 2009/7/13]
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流程是对的，但是资金控制对员工太不公平。
建议好办法：
与其自己赚大笔钱，不如厚待每个员工，有他们的努力回报，这样你的事业会更好。不过这到让我想到，你可能是金钱着，不是事业者，小心有天你的事业被你的小气搞砸！好自为知！
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18楼
 Tomatohsy
职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 68篇
注册 2009/7/13
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经验
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Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/15]
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我是项目成员3年了，正要单独管理一个项目却茫然了！ 看和做真的不一样！
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19楼
thl843
职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省
发帖 21篇
注册 2009/7/15
PM币 1
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Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/15]
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还是要有专业的知识支持并进一步提升
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20楼
刘长艳
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 12篇
注册 2009/7/15
PM币 86
经验
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Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/15]
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只要把项目管好了，能成功收尾，就是好项目经理。。。个人感觉你做D不错~~ PMI定义的那些东西，是需要在实践中“悟道”的，上次听奥运会开幕式项目经理曹蕾讲“在这个大项目中，分项目有几百个，才真正体会到PMBOK上写的句句是真言！”
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21楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
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经验
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Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/20]
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这就是实际和理论差距！
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22楼
powerlift
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江省
发帖 10篇
注册 2009/6/13
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经验
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Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/21]
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我也是刚刚学完6月份的PMP，完成了考试
我的感觉是PMBOK只是一份纯理论指南，完全用PMI的理论去套会和实际工作有很大差距。
我考PMP完全是因为自己也做了几年pm了，有了一些经验的积累，但是没有完整的理论体系，所以学习PMP来加强pm的理论指导。实践证明在学习中还是学到了很多知识。但也看到PMBOK的内容太空泛，理论化，而项目实际可参考的价值不是很实用（因为很多东西讲的不具体---需要自己再扩充知识），所以现在又在看其他的优秀的项目管理的书（是那种很实际的项目管理实践类的），能切实给自己的工作做指导，再结合PMI的理论，再根据项目环境结合起来，形成一套最好的可实现的项目管理方法。
楼主的描述中，可以看出已经有很丰富的经验了。
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虚心学习
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23楼
grape312
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 11篇
注册 2009/2/16
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经验
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Re：我这样管项目，请大家指导，张老师，肖老师，大家都来帮帮我啊。。。。
[回复于 2009/7/24]
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恩那，PMI只是大纲，没有血肉，那些事要自己去填充的。。。
呵呵，真想做个很大的项目试试
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