项目经理到底对技术的要求怎么样的 [发表于 2006/4/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17472 |
 Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/10]
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个人不认为项目经理需要懂多少技术,但是要对业务有比较深刻的理解~毕竟无论项目大小,项目经理总是处于一个团队当中,有技术经理,技术总监什么的可以去求助.而且客户的技术水平普遍比较低,一般不会去找项目经理谈太多技术的东西,但是会谈相关的业务,所以业务理解要深刻.技术么,只要知道客户提出一个需求,大概上能不能实现就好了,如果能估计一下大概的工日就相当不错了
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17楼
 logol
职务 无
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来自 北京
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/12]
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很赞同上面niles的观点.
在国外，项目经理不懂技术，一样可以把项目做成功。但在国内，好象不太现实。我的观点是：项目经理必须对整个项目的整体方案、执行过程、技术要点要很清楚。至于技术细节则可以让项目组技术专家出面了。 另外，项目经理应该对公司内部和客户的流程要很熟悉，对各种信息要有敏感度，有很强的大局观，优秀的控制协调能力。
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18楼
Billy
职务 无
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来自 广东
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/12]
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个人观点：
项目管理和技术是需要分开来谈的，因为项目管理其精华是：计划，监控，修正。使这个项目能够按计划的路线走下去.这些都是过程式的东西，并不会产生什么与产品相关的东西，它是引导产品方案的东西，
技术它是一些实质性的，产品是技术的体现. 做项目经理，我个人认为，需要了解技术，但不需要很精通，一个项目运行起来，关系到的技术大多了，这并不是一个人的能力做到的。 不过目前国内对项目经理的定位有很多种，这些是根据每家公司的对项目经理的职责来讲的，现在事实上很多公司项目经理所需要担当的是一个技术的领头人. 而我们这些做项目经理的人眼中和定义项目经理职责的是对项目管理的理解是有很多不一样的。
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19楼
bob_huang
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/14]
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以我个人做例子，现在我不碰技术细节了，除了数据库部分。但是领导的几个项目运转的还算平稳。除了阶段性的team leader，我设置的固定岗位有三个：技术主管经理、产品主管经理和过程主管经理。
项目经理真的不是必须掌握所有技术细节的，甚至包括过程和质量部分的细节。核心的任务：是计划制定、执行，资源的调配。
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绿色农业
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20楼
农业革命者
职务 无
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 Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/15]
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是呀。其实项目经理的技术不是很重要的，关键是技术总监和各位工程师，项目经理只负责整个项目的成功完成就行了，不明白那些公司怎么想的？呵
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自信才优秀！
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21楼
 crp010
职务 无
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/15]
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支持
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22楼
ctl-1979
职务 无
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/16]
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学习中。。
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学习共进！
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23楼
tigergirl
职务 无
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来自 四川
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Re:项目经理到底对技术的要求怎么样的
[回复于 2006/5/16]
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1：如果他是找PM，那不应该过多去要求技术细节，做一个IT软件好的项目经理，最好有一定系统规划经验和扎实的软件经验，但是并不需要专业到某项技术。
2：同意以上观点，如果那个公司这样去招聘PM，那最后导致的是责任不明
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Everything is Project!!
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24楼
poloyuan
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