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[案例] 老板不信任咋办？ [发表于 2005/12/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5086 |
 Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2005/12/29]
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先自己冷静的反省一下，为什么会走到这一步。这种不信任的根源在哪里。
一般来说，谁也不会杀还在下金蛋的鸡。
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17楼
 kents
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 9篇
注册 2003/9/13
PM币 152
经验 
 
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Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2006/1/4]
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我认为A员工触犯了中国企业的天条，老扳怕A将公司掏空了
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18楼
ygxwww
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 6篇
注册 2006/1/4
PM币 40
经验
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Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2006/1/5]
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1、从沟通上找原因。您的一些举措，自己以为很正确，老板是否赞赏？因此一些决定在做出之前，一定要征得老板同意。
2、如果，几次未经老板同意就决定了一些事情，老板肯定不会满意；
3、企业是老板的命根，他最关注企业利益、利润，部门经理可以靠牺牲其它利益赢得下级的欢迎，但是是否考虑了企业利益最大化？
4、总之，有想法，先跟老板沟通，得到认可与支持。
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19楼
 kongjj
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2008/5/5
PM币 76
经验
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Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2006/1/6]
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A的工作能力和其工作业绩是不容置疑的，但老板的态度必事出有因，一是A在平时对某方面的事儿关不在意，也感觉很自然，但是在老板的眼里对这样做很反感；二是老板有一些事儿安排了（比如说和那个材料供应商暗中有染，可是在你的项目中就是不用其人的材料），老板认为人人都会明白，都会在暗中给个面子，毕竟那些事儿都是只可意会而不能言谈的，而你偏偏就是从来没有达到他的目的，自然会被处处刁难；三是传说中的神精，就是看见你就不舒服不顺眼；四是你的成绩使他感到自己位置坐不稳当了，认为你是他的内部对手。
不管是那一种情况，我都可以明白的说，这个老板为人虚假、小肚鸡肠，对这样的人千万不能与以相对，要放宽胸怀，要让自己的一切都变得坦坦荡荡，让身边的所有人都看得清清楚楚。
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1111
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20楼
wangzelin529
职务 无
军衔 一等兵
来自 吉林
发帖 39篇
注册 2004/11/10
PM币 104
经验
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Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2006/1/12]
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我看了也有些感想，作为一个部门经理在任命项目经理的时候往往知看到这个人的技术或管理能力，在正式发布之前应该和老板商量任命一个比较好的项目经理，老板的有的时候想任命的人可能想培养一个人还有在自己公司任命项目经理除了完成项目还要项目以后的工作也想让他做，根据A的情况说明老板是信任的，,还有就是要否这是个小公司,老板刚创业不久,,还是喜欢事事过问,事事关心,要么,就是老板准备让A走人
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21楼
yetfree
职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 88篇
注册 2005/12/23
PM币 433
经验
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Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2006/2/3]
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如果因为你的锋芒毕露，那就继续，如果不是，那就主动跟你老板交流一下，也许是你们思想的冲击或小人搬弄所致，当然，如是前者，那就根本不值得给他干事。如是后者好解决。只有个性，才能显出你的才华，只有共个性，只能成为平庸。
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王愿坚
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Re:[案例] 老板不信任咋办？
[回复于 2006/2/7]
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有道理
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23楼
zerohy
职务 无
军衔 无军衔
来自 天津
发帖 2篇
注册 2005/6/14
PM币 10
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