顺便说一句，就我知道，在美国，香港，台湾的项目经理，他们强调向上沟通的技巧和能力，比大陆的项目经理谈得更多，和更赤裸裸。事实上，我觉得，是国内的项目经理在这一点上做得太差了。

动不动就讲老板不支持你，动不动就讲老板这不对，那不对。但是，为什么让老板一句话就废掉你的很长时间准备的工作给废掉？你事先为什么不进行沟通？如果自己的自我推销能力不够，还非得别人认同你！ 这恐怕有点要求过份了。

我习惯的一句话是：如果你锻炼自己的推销能力，那么被拒绝了，就必须自己咽下苦水！

多学学沟通的能力和技巧；你的老板是你的最直接的客户，你连这个最重要的客户都不能进行良好的沟通，你还忙个什么劲啊。