[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！ [发表于 2005/7/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3428 |
 Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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to laolie:
：（ 对不起，老板到现在还没有给我任务分解的权力。换句话说，我在分配任务上还有难度呢！那些开发很牛的，让他们做什么，他们可以痛快地说“不”！我觉得现在的工作量差不多是正常的两倍，甚至三倍。每天至少有四五个会要开！还有N多报告写。
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17楼
 yoyoa
职务 无
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来自 上海
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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理解你的处境，慢慢来，国内现在的IT背景，你期望一下子就能获取权力是不现实的，不要着急吧 开发人员团队感、责任感的丧失令人心痛，尽管有很大一部分是管理造成的
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
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18楼
 laolie
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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如果你有兴趣，就把你、你的上司、企业更多的信息发到我的邮箱。
我创办的第二家企业，当一年做到近50000000元时，我也搞了CMM2，结果呢？意图呢？目标呢？ 我的邮箱是：digitalcao@tom.com
我会抽时间给帮你分析。
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19楼
digitalcao
职务 无
军衔 上尉
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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有些疑问 作为一家软件公司，目前还没通过ISO9000认证的好像已经很少了，没通过质量体系认证或CMM认证的企业至少去年开始是不能取得信息产业部系统集成资质的，不知这家企业的情况是怎样的。 如果企业是通过ISO9000体系认证的，那么公司内至少有个管理者代表吧，全面负责公司质量体系的维护与改进，就算再做CMM认证也应该是质量管理部门为主吧，不知楼主在CMM实施小组中的正式任命是什么？ 如果只是让你配合写几个程序文件的，自有主管部门审核把关的，也不至于占用多少时间的。 如果是要负责建立CMM3的，那真的要好好问问你们老板是什么意思了，想认真做好的话这绝非一个简单的项目！
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msn: bomber_sh@hotmail.com
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20楼
bomber
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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to laolie：谢谢．谢谢你的回复，谢谢你的理解．
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21楼
yoyoa
职务 无
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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to digitalcao ：我会把我的相关情况发到邮箱给你．但是有一些我们公司的信息我想我还是要保密的，请谅解．
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22楼
yoyoa
职务 无
军衔 三等兵
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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to bomber：
我在公司CMM实施过程中，扮演TWG组长这个角色．
现在最大的麻烦是，我还要负责两个项目的实施．以下例举我今天的工作安排：
1．上午10:00组织．．文档培训
2．下午1点：．．项目启动会．
3．下午3点：SEPG例会．
4．下午5点：开发人员周例会．
其中穿插的任务还有：做一个英文版本的．．，并提交测试；单人评审一份用户手册文档；
现在，还有１份周例会报告没写；１份评审报告没写．
明天的安排：去总部为市场部人员做产品相关培训．时间：一上午．
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23楼
yoyoa
职务 无
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Re:[原创] 最近碰到了难题，希望大家帮助！
[回复于 2005/7/8]
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我们公司是有专门的ＳＱＡ部门．而且在ＣＭＭ实施过程中，是由他们来主要负责的．我主要的麻烦是，要负责两个产品，而且均作为试点项目，均要在这两个月的过程中走完全部流程．时间上都很紧，所以把我搞得也很忙！而且，我也感觉到公司的某些分工不太合理，比如，项目的跟踪工作完全可以由ＳＱＡ来做，但是现在也是由我来管；需求本来应该有专门的ＲＭ专员，现在也由ＰＭ来兼，等等这么多的问题．
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24楼
yoyoa
职务 无
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