[求助] 不懂技术能做好项目经理吗 [发表于 2005/3/25] 状态 开放帖 浏览量 8820 |
 Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/7]
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我是这样想的， 同时我们现在也正在做的项目，跟这个话题很在关系：在一个需要靠技术活动来主导的项目组里，项目经理本人的技术水平或可以说成是一种理论的水平十分的重要，你如果要与客户沟通，不必每次都拉上技术负责人，你自己对项目的掌控力度会很强！一些需要提交给客户的报告，你能够写得更专业，更有说服力，更有助项目的运作。
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17楼
 sunnykeen
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 36篇
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经验 
 
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/10]
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技术是基础，管理是上层建筑
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18楼
falcon
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/15]
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技术不是万能,没有技术是万万不能啊!
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SHOW TIME
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19楼
greecekey
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/16]
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熟悉技术更好，但熟悉技术的有时又容易去做非项目管理的事。不熟悉技术也完全能够做个好的项目经理
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20楼
larryluo
职务 无
军衔 三等兵
来自 广西
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/16]
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up
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/18]
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同意lixiaoping31 的意见： 中国的国情不一样。
本人也接触过几个不懂技术的项目经理，不过管理上很有一套，学习力超强，获取信息的能力突出，做项目经理做得有声有色，确实可以称得上是“expertise in management”。不过不一定适用于国内，感觉国内项目经理首先要求是“expertise in technique”，而management是其次的，不知感觉对不对？
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22楼
robinx
职务 无
军衔 上士
来自 北京
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/25]
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我感觉国内的软件公司,尤其是那些中小团队,它们需要的不光是一个项目的管理者,更是一个团队内的骨干,所以要求项目经理要在技术上成为团队中的核心人物.
而对于管理,不客气地说,国内的软件公司管理水平实在有待提高.
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23楼
jiangjian914
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/26]
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我们公司的统一观点是项目经理不一定要比技术经理更懂技术，但是他应该懂一些技术，不用太深的！ 项目经理主要是成本、范围
技术经理主要是质量 如果项目经理不太懂技术，最好有一个专管技术的技术经理！ 如果项目比较小<5人，其实项目经理必须有相当技术能力！或者有资深项目经理兼任！
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24楼
大笨猫
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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