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新入职PM如何开展工作 [发表于 2012/9/28]

状态开放帖 浏览量 6191

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/3/21] [回复] [引用]
学习、沟通、流程、制度

17楼

march

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 4篇
注册 2005/2/16
PM币 10
经验 24点

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/3/24]

[回复] [引用]

同样处于困惑与求解中。希望能成功解开这个局，大家可以帮忙分析。

遭遇类似的问题，情况略比楼主的复杂些。
入职乙方公司（IT公司）10天，入职后直接在甲方上班，我是女性管理者，空降，现场有跟甲方合作5年以上的乙方团队，团队成员大约30人，在2个不同的地点，一半同事资历比我深，四分之一是女同事。 2个礼拜后，客户方美国总部有个重要领导来访，我这个岗位是本地接见的重要角色之一。

我采取的是认真学习与仔细观察的方法，但10天时，已经收到甲方和乙方管理层的分别反对。
甲方的反馈是不喜欢这样的Lead Style, 要求乙方换人；
乙方的反馈是希望我1）积极做出成绩，2）立即解决客户关系，3）树立团队威信

18楼

tracyyoyoyo

职务无
军衔无军衔
来自上海市
发帖 1篇
注册 2013/3/24
PM币 12
经验

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/4/23]

[回复] [引用]

沟通，包括与同事及老板的沟通
1、从老板了解自已的确切定位和期望作用
2、与其它同事先建立友好关系，摸摸情况
3、从自己的角度观察公司情况
4、适时将自已想法与老板和开发经理门交流
5、不要因为新入职而陷入公司自身的管理缺陷中

学习了。第一还是要先了解老板急着想看到什么成绩再对症下药。

19楼

ittlesai3

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 2篇
注册 2013/4/23
PM币 24
经验

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/4/25] [回复] [引用]
老板希望你做条“鲶鱼”。

20楼

zjf3000

职务无
军衔三等兵
来自安徽省
发帖 5篇
注册 2013/3/25
PM币 31
经验 20点

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/4/26] [回复] [引用]
老板相对来说是讲道理的，了解是啥问题？

21楼

zhouhuishan

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 7篇
注册 2013/4/22
PM币 20
经验 14点

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/5/14] [回复] [引用]
人太多，机构臃肿

22楼

liuqing1966

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 21篇
注册 2013/5/14
PM币 65
经验 30点

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/5/22] [回复] [引用]
关注重点问题，尽快熟悉组织环境，处理好同事关系，试着接手部分项目管理任务。

23楼

wfeng850927

职务无
军衔一等兵
来自广东省
发帖 110篇
注册 2013/5/20
PM币 134
经验 161点

Re：新入职PM如何开展工作 [回复于 2013/6/9] [回复] [引用]
3Q

24楼

maxianjun

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 5篇
注册 2013/6/9
PM币 35
经验 16点

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