[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移} [发表于 2004/9/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 30326 |
 Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/9/24]
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我是一个初学者，现在公司在主推项目管理，要让每个人都成为项目经理，可是项目管理的书我看着就犯困，不过，通过看帖子，还是很有用的，不犯困，还能学到不少东西，不过暂时还谈不出自己的见解，不过在这里真是受益匪浅呀，先谢谢各位了。另外本人急需《成功的项目管理》第一版或者第二版的电子版的书，不知哪位有，能不能给我发一份，先谢谢了：zhang.wei12@163.com
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17楼
 乡村部落
职务 无
军衔 无军衔
来自 河南
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注册 2005/9/23
PM币 -210
经验 
 
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/9/26]
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日报是多余的！月报/周报就可以了！
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18楼
忧郁河上的桥
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 126篇
注册 2005/2/24
PM币 600
经验
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/9/26]
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基本同意楼上说的，日报在小项目里面几乎是不必要的
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涅槃的凤凰，会在烈火中重生
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19楼
phoenix_back
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2005/4/27
PM币 527
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/9/28]
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写得不错：但是，我对晨会制度 ，日报,周报，月报制度。我不很同意。能用一句话说清楚的就不要开会，比尔就是这样做的！晨会制度要招集人在一起会花是时间，简单明了把工作说明一下就可以！用不着开一个会吧！
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某公司部门经理及项目经理。目标：做一个优秀管理者!!!jan_sky168@hotmail.com
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20楼
jansky
职务 无
军衔 下士
来自 广东
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注册 2005/9/26
PM币 532
经验
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/9/30]
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是啊
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21楼
m01m60
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 28篇
注册 2005/9/30
PM币 12
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/10/30]
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哈,为我的以后打基础
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22楼
whydongd
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 8篇
注册 2005/10/30
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2005/11/23]
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命名规范还是要的，只不过要根据自己的情况精简，把用的最多的提出来约定，多个项目积累才能有很好的效果。至少我们是这么做的。
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23楼
henrybenben
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 22篇
注册 2005/9/27
PM币 35
经验
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Re:[转帖] 某某某项目的经验谈===>{elvis转移}
[回复于 2006/3/17]
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在项目过程日报项目负责人通常没时间每天去看，大多数时候周/月报较具可行性。每天的晨会是比较浪费时间的，建立一种有效的沟通机制代替晨会也许效率更高
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24楼
mofit
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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