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虚拟与显示的差距就体现在这里,呵呵。。。
我想,这就是职能型组织结构中生硬的加入项目管理导致的后果,其实是公司领导又想搞项目管理,又不想伤筋动骨的折中办法生出来的四不像。 哎~~又是一个中国特色,感觉中国的管理者接受国外先进的管理理论、管理方法的速度很快,接受了就要学习,可悲的是这些人学来的却只是表面的形式,应用到国内企业,新的管理理论、管理方法的精髓早已不知去向。