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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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camer
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项目管理与PMP认证
[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [发表于 2004/6/21]
状态 开放帖 浏览量 4703   
Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/6/25]
谢谢各位的讨论,基本是都是同意这样一个标准:
在质量能保证基本运行的条件下,进度应该是项目经理最为关心的.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
17楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/6/25]
大家的观点并不是对立的...只是角度不同: 简单说同意duckegg观点,详尽来讲同意mini_sylph...
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让生活如涓涓细流,欢快,轻盈,歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾...

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18楼 美女约,不在线,有人找我吗?ruddyli


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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/6/25]
质量是十项目成功的基础,进度时项目成功的关键
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
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19楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/7/3]
duckegg 讲的对,这是项目的平衡分析。具体项目具体分析应用。都同等重要一般是做不到的。
20楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/7/5]
成本是项目的目的。
质量是项目的生命。
进度时开发的关键。
项目经理要想很好的完成项目开发,关键的一点就是要控制好开发进度。
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
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21楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/7/21]
如果仅仅只限于软件行业,我认为质量是重要的!
22楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sherif_lh


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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/7/22]
在进度和质量有冲突的时候,我以为质量才是最重要的。进度的制定往往是在项目开始时制定的,通常会有一定的出入。如果牺牲质量来保证进度,项目也不可能是成功的。造成的最坏结果是:失去客户,失去口碑,失去市场。不单是IT行业,对于很多竞争比较激烈的行业来说,可供用户选择的实在太多。
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八年惊回首。。。洗心革面,重新做魔
23楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?go2PMP


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来自 不告诉你 :)
发帖 18篇
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键? [回复于 2004/7/22]
成本、质量、进度三者对于一个软件项目来说,没有主次之分,所以就更谈不上那个是关键,我认为只有三者平衡发展,项目才能成功!但是在现实生活中,成本是什么,是给客户的报价吗?肯定不是,报价是高出成本的报价,所以才有不做亏本的买卖之说!所以在项目中可以把成本放在一边,因为成本已经由公司重量级决策人控制了!至于质量和进度就是项目经理应该控制的问题了,如果牺牲质量而赶进度,项目肯定是不可能成功的,但是如果牺牲进度而重视质量,这应该是公司决策人和客户所不容许的,那么如何来协调这两方面的关系呢?!这就是项目经理在实施项目过程中所要做到的质量和进度的平衡了!只有平衡质量和进度,这个项目才有可能实施成功。
24楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chenfan


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军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
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