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您的进度表是怎样出来的？ [发表于 2007/5/23]

状态开放帖 浏览量 107652

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/9/16] [回复] [引用]
合同时间内，分需求设计、开发、测试、上线时间；主要根据设计来定初步的开发时间x2（经验），再根据团队不同成员的技能程度沟通后二次分配。

209楼

deyhj

职务无
军衔三等兵
来自北京市
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经验 25点

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/10/14] [回复] [引用]
这个涉及多方面因素，但最基本的有两方面：客户合同要求和工作量评估。首先根据需求分析和概要设计的功能点来评估需要的工作量，然后根据工作量安排我们的进度表。当然这其中会包含很多的因素，如团队成员能力的差别、BOSS的要求、客户的要求等等，需要根据不同的情况作出细节性的调整，但大方向是根据上面最基本的两个方面。欢迎大家拍砖。

210楼

wujianguocq

职务无
军衔三等兵
来自重庆市
发帖 14篇
注册 2010/10/4
PM币 16
经验 41点

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/11/1] [回复] [引用]
根据合同倒退然后分析可行性

211楼

dolphins321

职务无
军衔中士
来自北京市
发帖 309篇
注册 2010/7/8
PM币 149
经验 309点

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/11/11]

[回复] [引用]

对很多项目而言，总体的开发时间是商务上约定的，开发团队并没有太大发言权。在交付时间固定的前提下，那么只能通过调配资源来完成任务。

我见过的很多开发团队都是向开发人员问进度：
项目经理：小张你今天的那个功能做得怎么样了？
小张：差不多了，估计明天就能做完。
项目经理就将这个功能的进度按小张同学汇报的信息更新项目进度、计划，并写日报周报给客户、老板。。。

----
向开发人员要来的进度是没任何意义的，这已经是业界的共识了。项目进度信息应该从项目本身采集而来，才准确可靠。但怎么采集呢？停车场图就是非常好的进度工具，让进度数字化、让数字可视化。

212楼

rocwon

职务无
军衔三等兵
来自四川省
发帖 6篇
注册 2010/11/10
PM币 8
经验 16点

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/12/19] [回复] [引用]
按照历史数据算出来的

213楼

honyskys

职务无
军衔无军衔
来自浙江省
发帖 3篇
注册 2010/12/19
PM币 1
经验

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/12/26] [回复] [引用]
自己編的

214楼

米愛Louise

职务无
军衔二等兵
来自北京市
发帖 69篇
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经验 74点

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/12/27] [回复] [引用]
根据老板客户定的时间来倒退出来的。

215楼

gpw

职务无
军衔三等兵
来自贵州省
发帖 8篇
注册 2009/11/8
PM币 4
经验 19点

Re：您的进度表是怎样出来的？ [回复于 2010/12/28] [回复] [引用]
首先按照客户的要求! 其次根据以往的经验!

216楼

kangs

职务无
军衔下士
来自江苏省
发帖 86篇
注册 2010/12/22
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