对项目经理、项目管理的一些思考 [发表于 2008/11/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 63055 |
 Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/18]
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楼主说的不错
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9楼
 ann023456
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 9篇
注册 2008/11/13
PM币 3
经验 
 
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/18]
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楼主说的很对
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10楼
 lingchu00
职务 无
军衔 无军衔
来自 四川
发帖 6篇
注册 2006/3/27
PM币 5
经验
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/18]
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很同意啊，其实做技术出身的人，本身就有很多潜在的驱势，例如对于项目开发中的一些技术问题可能觉得没人比自己做的好，所以事必躬亲，以至管理与技术的主要工作都加在PM身上。
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11楼
树皮
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 12篇
注册 2008/11/14
PM币 11
经验
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/18]
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不对啊，中国的企业，尤其是国企，项目管理能力远远超过国外企业，不要看到现象不见本质，外国的大企业出现的问题也基本上是国内企业出现的问题，本质没有差别，千万注意了，中国的月亮比国外的园。
就本帖子来说，观点就不是正确的，你如果把一个公司当成项目来看，就清楚是什么问题了。
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12楼
daijiangbao
职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 246篇
注册 2003/4/17
PM币 82
经验
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/21]
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总结得不错，很多方面都有同感，只是有个问题还要商榷： “客户是我们的衣食父母，是我们的上帝，凡是客户提出的需求只要是对的，我们都要执行”，这种初衷是好的，但是往往会把项目经理推到非常被动的地步，项目成本难于控制，还会给客户养成一个随意扩大需求的习惯定势。解决这个问题要把握一个原则：既要努力控制需求的扩大和项目成本，同时又不能因此而影响客户满意度，这是一个矛盾，需要项目经理去很好地协调和平衡，这也是软件项目的一个难点和重点。
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淡泊明志，宁静致远
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 http://dongyipm.mypm.net
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13楼
dystecet
职务 无
军衔 中士
来自 北京市
发帖 107篇
注册 2005/1/25
PM币 309
经验
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/21]
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总结得不错，很多方面都有同感，只是有个问题还要商榷： “客户是我们的衣食父母，是我们的上帝，凡是客户提出的需求只要是对的，我们都要执行”，这种初衷是好的，但是往往会把项目经理推到非常被动的地步，项目成本难于控制，还会给客户养成一个随意扩大需求的习惯定势。解决这个问题要把握一个原则：既要努力控制需求的扩大和项目成本，同时又不能因此而影响客户满意度，这是一个矛盾，需要项目经理去很好地协调和平衡，这也是软件项目的一个难点和重点。
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14楼
dystecet
职务 无
军衔 中士
来自 北京市
发帖 107篇
注册 2005/1/25
PM币 309
经验
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/21]
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计划,沟通,协调,强有力的执行
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15楼
angievin
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖北
发帖 4篇
注册 2008/11/10
PM币 9
经验
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Re:对项目经理、项目管理的一些思考
[回复于 2008/11/26]
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项目经理的核心能力是影响力。
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Blog: http://simon.mypm.net
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16楼
西蒙泥
职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
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