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如何避免部门之间相互扯皮,推委? [发表于 2007/2/5] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 21557 |
 Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/2/11]
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谁负责任务的划分，就由谁来监督任务的执行，项目划分之前，总是由一个组织机构来操作的吧，或者组成这样的一个团队[IPO]
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9楼
 raicky
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 62篇
注册 2007/2/7
PM币 107
经验 
 
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/6]
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将出现的问题公布在公司最能够一人注意的地方
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10楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/6]
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完善相关制度，制定详细进度计划，定期召开进度协调会。
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11楼
zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
发帖 766篇
注册 2007/5/16
PM币 8
经验
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/6]
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很难解决
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12楼
jinhong
职务 无
军衔 一等兵
来自 山西
发帖 127篇
注册 2007/4/24
PM币 -60
经验
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/8]
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取决于公司制度，和领导对项目的重视程度 有些问题不是项目经理能解决的
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13楼
miumiuoo
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 19篇
注册 2007/4/19
PM币 10
经验
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/8]
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说来说去还是项目的WBS没有做好。
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14楼
warriors
职务 无
军衔 中校
来自 广东
发帖 653篇
注册 2007/1/26
PM币 2972
经验
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/8]
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明确WBS
每个任务的输入输出进行考核，
考核执行力
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15楼
cs_lxb
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
发帖 20篇
注册 2007/6/8
PM币 115
经验
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Re:如何避免部门之间相互扯皮,推委?
[回复于 2007/6/8]
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都有這方面的困擾,但我認為這個問題也是沒有標準答案的,除非你自己願意給出你自己的正確答案
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16楼
tracychen
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 10篇
注册 2007/5/17
PM币 35
经验
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