我们新推出了工程项目成本控制系统－成本大师网络版，介绍请见http://www.songli.com.cn 。

它适用于中标后，工程预算和成本管理。他的单机版在日本有20年近千家企业成熟应用。可以单机安装，也可以局域网/广域网安装。建议使用专用服务器，无需担忧客户端安全和数据泄密。

系统提供详尽报表，轻松掌控发生成本，及时预警并调整。

需自己申请试用账号，我们会在1日内审核并邮件通知审核结果，试用地址http://www.songli.com.cn/try/try.htm 。

使用帮助：登录系统后，点击 系统菜单->帮助->下载帮助（word格式）。

以下介绍成本大师在建筑施工领域的应用。

成本控制的目的：

实行预算(1)

在工程项目中为成本的目标金额。
由于工程项目一般是单一品种购入，因此即使是同样的工程项目成本也有所不同。
另外又由于是室外产业，需要长期的工程周期等，不确定的要素很多，因此最终的利润预测比其他的产业困难。

工程项目原则上承包时金额已经确定

然后，以各要素（四大要素）进行成本合计。
工程完成后，可以对各要素（四大要素）进行实行预算比较分析。

实行预算(2)

进一步的实行预算可以以各工种的形式进行。

了解更多并体验，请登http://www.songli.com.cn 。

我不知道大家有哪些地方得罪你了，我说过，我没看过几本项目管理方面的书，我到这个论坛是学习来了；而你呢，Lz不管怎么说相当于开辟了一个讨论这个问题的空间，如果你看不惯，你完全可以走开，没有必要大放厥词。
谢谢！

谢谢！！