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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [发表于 2006/10/8]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4607   
Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/10]
你的问题可能是 1.第一次需求调研\业务流程梳理\设计 没有得到客户确认 2. 开发过程中没能很好的与客户沟通, 一鼓作气把程序写完, 结果出来的东西满足不了客户需求, 傻了.

一般项目不管在什么阶段都要时时得到客户确认才行. 如果客户确认后,发生重大变更, 甚至要推翻现有设计,那就要考虑终止此项目,另立项目了.

任何软件都无法100%的达到客户预期目标的. 要尽量降低客户期望值才行.

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lyg7310


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2007/2/12]
同意
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wqcvic


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2009/3/12]
经验啊,不少经验点值得借鉴,顶!
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sanle


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2009/3/12]
经验啊,不少经验点值得借鉴,顶!
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sanle


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2009/3/20]
我觉得应该在设计时搞清业务主线。业务主线上的变更,应该考虑终止项目或重新设计;分支变更按一般需求变更处理即可。
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?scorpions


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2009/3/20]
建议从以下几个方面考虑:1、前期的需求是否做得完整,对需求理解是否清晰;2、要经常与用户进行沟通;3、对开发的程序分布提交;4、加强系统设计能力;5、分析需求哪些是不以变的,哪些是易变化的。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhangl210


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