有点累，大家如果需要说同行评审很重要，都需要做，那么就拿出实实在在的方式吧。不要仅仅告诉我们应该重视…… 事实上，我们也在做同行评审，但是我们使用同行评审很谨慎，而且我们不企图用这个来保证项目质量（那是QA部门的事情）；至少到目前为止，我没有看见同行评审在很多层面上真正起到作用，仅仅是在比较High level的层面上有一些实实在在的价值。所以，我很关注大家具体如何做的。也许这样对我们更有帮助；
不要仅仅说：应该重视，所以就重视。这样的说法会显得我们很像一个学生，而不是一个职业经理人。