项目经理 并不是万能钥匙。都是出色的项目经理，但是并不是适合所有的项目。

每一个项目都是具有唯一性的，或者说都有个性的，
项目经理自己需要知道自己适不适合作这个项目，作为项目经理们的主管更应该明白。

每一个企业都有自己的文化特性，项目经理的工作其实需要一个适合他的团队，或者说团队需要适合他们的项目经理。
建立具有 项目管理理念 的企业文化，才能充分发挥项目管理的作用。

项目经理是个专家，但是这只是第一步。项目经理需要走上“专业”的路，
需要不断更新自己。

我已经好久没有做过项目经理了，随便发表点个人意见，请“jiajin ”海涵。
呵呵！