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项目管理与PMP认证
部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [发表于 2006/2/23]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4180   
Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/24]
非常项目经理 在 2006-2-24 10:56:23 发表的内容
建议由技术强者作部门经理,然后每个项目有一个项目经理即可。

你这种说法我就不认可,技术强者能做部门经理我想也应该是一步一步升上去吧,一旦他做了部门经理,难道还要管技术上的事情吗?特别是一些技术细节问题,我觉得作为部门经理就不应该插手。

我认为部门经理是技术强者固然好,但是如果部门经理能够做到对技术了解,能够把握大局即可。还有的人认为如果部门经理技术太强,容易左右下面人的思路。

9楼 美女约,不在线,有人找我吗?yurong


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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/24]
yurong 在 2006-2-24 11:41:00 发表的内容
[quote]非常项目经理 在 2006-2-24 10:56:23 发表的内容
建议由技术强者作部门经理,然后每个项目有一个项目经理即可。[/quote]
......................................

同意这句话

可以由技术强者做部门经理,但是部门经理更应该强在协调和方向把握上,同时部门经理自己应该善于把握尺度:什么事情要牢把关、什么事情基本不用过问。

10楼 美女约,不在线,有人找我吗?wind_color123


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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/24]
最重要的是,参与意见的人可以有很多,但是项目本身的决策权(包括技术)和项目失败的责任落实到一个人身上。这个人最好是项目经理。
11楼 美女约,不在线,有人找我吗?wind_color123


职务 无
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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/24]
一般说来,部门经理管人,管技术。
项目经理管项目。
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PM自有PM的快乐,PM自有PM的烦恼。

生活,就是生活... ...
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12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?starquake


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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/27]
保留部门经理和项目经理,部门经理不一定要求要有很强的技术,反到项目经理应该要有一定的技术。
如果再弄个技术经理出来的话,就必须把项目经理和技术经理的分工很明确话,明确谁是协助谁管理整个项目,要不然就会很容易出理项目经理和技术经理的工作不合。我以前就有过这样的经历。
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bennyPMP


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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/27]
实行承包制,层层落实责任,部门经理,项目经理,技术主管,一个不能缺。
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我渴望自由,我不贪婪,只要让我自由一会儿......
14楼 美女约,不在线,有人找我吗?想要自由


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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/27]
实行承包制,层层落实责任,部门经理,项目经理,技术主管,一个不能缺。
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我渴望自由,我不贪婪,只要让我自由一会儿......
15楼 美女约,不在线,有人找我吗?想要自由


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军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 12篇
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Re:部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么 [回复于 2006/2/27]
是项目经理在讨论问题吗?
8个人的部门、2个项目进程,怎么会需要部门经理+2个项目经理+技术经理?
部门经理一手抓就足够了,不然这么多经理不乱才怪。
技术人员在某一方面有专长,项目以他为主就够了,8个人的部门需要那么多Manager或Leader吗?就是管事,也用不着每件事情一个Manager。
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越是艰难越向前
MSN:Dill_Jacob@hotmail.com

有问题,找IT项目管理http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手:http://SH.mypm.net

16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Dill


职务 无
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