[讨论] 项目好坏的标准是什么？ [发表于 2005/12/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2753 |
 Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/13]
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zhf_karen 分析的很透彻，赞同你的观点，不过我想补充一点，良好的设计还是必须的，因为现在的项目都是有后期的，不是做完就中止的，所以要有好的设计，但是好的设计并不是说就要把设计搞的那么负责，适用是最重要的
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我的梦，我来实现
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9楼
 flydream
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来自 江苏
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Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/14]
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项目好与坏及项目的成功与失败。
首先您的项目必须是成功的，否则就谈不上好与坏；
觉得最关键还是先确定观察者，客户、项目经理、您的上级、您的你成员。
1、客户更关心得是这个系统性能稳定、响应速度、操作便携性等，可以说是一些黑盒的东西；
2、项目经理关注除了以上一点外，还应该从计划、成本等项目因素去衡量；
3、您的上级关注上面这两点外，更关心这个系统对这一行业的通用性及这个系统的扩展性，他可能更想包装一下做成产品再买；
4、我觉得程序员关注的是从该项目中架构中学习到哪些相关的知识。
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10楼
swordwater
职务 无
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来自 上海
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Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/15]
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swordwater 说的四点中，有三点都是对的，但第三点不完全正确，因为很多领导并不关心产品的质量，他只关心项目完成了收到客户的款了，这就是好项目，不会考虑扩展，通用，维护这些，当然我希望我的领导是考虑这些的，但是这样好的领导太少了，至少我还没遇到
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11楼
flydream
职务 无
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来自 江苏
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Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/16]
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同意 flydream 用最低的成本，最短的时间，拿回项目款；这个是老板们所关系的
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态度第一，信心第二，能力次之
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12楼
hoyo-hoyo
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来自 江苏
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Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/17]
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老板给给我个项目,让我评估能否上?有多少利润?等等,
按照老板给定的假设条件,评估出的结果是不能上!但是,
老板说,不上这个项目亏得更多,我们的场地已经空置了3个月了,不知道什么时候才能找到更好的项目?结果还是上!!
那什么是好的项目呢?从上面的例子可一说:在没有其他好的选择之前,亏的最少的就是好项目!!在有其他选择后,赢利最多的是好项目!!
不知道有谁会同意以上观点??
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13楼
szlxl780
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来自 广东
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Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/19]
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大家不要一叶障目啊。
看看PMBOK中关于项目管理的定义就能知道这个问题的答案。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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14楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 项目好坏的标准是什么？
[回复于 2005/12/20]
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好，研究PMBOOK去，希望领导们都能重视项目管理，一起进步
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15楼
flydream
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来自 江苏
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