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项目管理与PMP认证
现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [发表于 2005/11/24]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4094   
Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2005/11/27]
我的建议是加强私人感情,比如平常可以一起出去吃饭,玩等等,那么工作时也会相互帮助,互相影响,从而真正发挥Team work的功效!

如果某人性格不和,不好沟通怎么办?我的建议,换!找跟自己性格相符的,这样又交朋友,又能干活,多好啊,嘿嘿~~~!!

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做项目管理2年,还算新手,请多指教!

MSN: richardzhang123@hotmail.com
QQ: 605767

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Richard Zhang


职务 无
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2005/11/28]
想了一下

“公司很小 开发人员只有4个 表现得很懒散 效率低” 如果这些人不是朋友 那一定是没有工作兴趣 或者说兴趣点不是你们的工作内容
作为软件人员 你们的项目不能够让他们产生激情或是技术重复性太强枯燥。面对这样的队伍就是设定一些有难度的模块,即便不是客户要的,让他们有兴趣。

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肖像释义

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?非常项目经理


职务 无
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2005/11/28]
1、将工作和薪金直接挂钩
2、争取最高领导的支持,要给实权
3、加强沟通,找出弊病的所在
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qxpeng


职务 无
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2005/12/7]
对于软件开发人员,能吸引人的项目不外两种
1.能有成就感,有技术突破
2.虽然没有技术创新,但报酬丰厚

所以 要学会从这两个方面去引导下面的人

只有4个人的公司 应该这方面不存在许多复杂的人际问题的

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这个世界几乎不符合所有人的梦想,
只是有些人学会遗忘,有些人始终坚持.

MSN: ztkillall@hotmail.com
QQ: 49948836

12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?RaidenZhang


职务 无
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2005/12/7]
XO 在 2005-11-24 10:39:41 发表的内容
先把豪无责任心的干掉。然后建立相应的考核制度,与绩效挂勾

不要老是用绩效,四个人的公司我比较反对用,我觉得应该用人性的管理

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与最高管理层合作,识别并把握机会,解决问题,面对有战略重要性的问题,实施变革,以扩展顾客,取得卓越的业绩!
"Hope is a good thing,maybe the best of things,and no good thing was dies!"

MSN:ziele.z@gmail.com
EMAIL:ziele.z@gmail.com
BLOG:http://gunion.mypm.net/blog/user1/ziele-z/
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ziele


职务 无
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2005/12/7]
Richard Zhang 在 2005-11-27 22:17:08 发表的内容
我的建议是加强私人感情,比如平常可以一起出去吃饭,玩等等,那么工作时也会相互帮助,互相影响,从而真正发挥Team work的功效!

如果某人性格不和,不好
......................................



我也会这样做,让大家成为朋友,如果四个人都不能齐心,那可能是项目经理的问题

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与最高管理层合作,识别并把握机会,解决问题,面对有战略重要性的问题,实施变革,以扩展顾客,取得卓越的业绩!
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14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ziele


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2006/1/16]
很多人懒散?
那就不是员工的问题,而是公司的问题了。
为什么没有动力,工作无聊,待遇太低,对老板有意见,还是前一段时间太累了,加班会不会太多了。
少数人的问题是个人的问题,多数人的问题一定是公司或者领导的问题
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?东方之猪


职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:现在有多同事工作较懒散,没有一点工作效率,开发出来的东西,Bug又多。如果让你来管理你会怎么做? [回复于 2006/1/18]
建议是:
1、多一些感情交流,建立信任感。
2、加强目标引导,协助个人定位。
3、组织团队学习,锻炼团队,共同进步。
4、时间管理,加强个人工作管理。

前提是必须清楚团队的任务和资源。

愿你有收获!

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学以致用!
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!

[理论+实践]才能创造出更大的价值!
与项目管理一线奋斗的同志们共勉!

16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yq_pm


职务 无
军衔 上士
来自 北京
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注册 2003/11/20
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经验 416点

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