[讨论] 对于这样的员工,你如何评价? [发表于 2005/10/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3465 |
Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/18]
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涨她工资
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9楼
atmservice

职务 无
军衔 三等兵
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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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既然交待的工作能做好,就是一个合格的员工,但是他也许不是一个优秀的员工
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10楼
camer

职务 无
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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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camer 在 2005-10-19 0:56:31 发表的内容 既然交待的工作能做好,就是一个合格的员工,但是他也许不是一个优秀的员工 |
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基本同意观点,只要他完成了绩效考核内的相关内容,就是合格的。如果没有一种激励机制,很难将员工的8小时外划入公司管理的范畴。所以楼主应该大度一点,每个人都应该保留自己的空间。工作是为了更好的生活,但不是生活的全部。我们不是机器人
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 涅槃的凤凰,会在烈火中重生
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11楼
phoenix_back

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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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员工的个人价值观,性格,大到人生态度的这些问题是应该得到尊重的。如果想要他做得更好,就找自己或者公司本生的原因。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传播项目管理能力
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12楼
易风

职务 论坛总版主
军衔 主帅
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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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“既然交待的工作能做好,就是一个合格的员工,但是他也许不是一个优秀的员工” --不同意!如果公司中老出现“能者多劳”,而且还“劳了白劳”的情况,出现这种情况一点不怪。当然,这个也可能是由于员工过去的工作经历造成的,但可以通过本公司优秀的文化慢慢转变员工的想法。
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13楼
flybear

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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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这样的人是一个标准的正常人,完成自己份内工作,能在工作期间完成自己工作,处理好与同事的关系,我认为已经是一个优秀员工。关键看leader与公司如何来用。如果感觉他还有能量,可以由leader适当增量,前提是保证增量的激励,与他人对比使人物分配合理,能够体现出多劳多得。
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14楼
yangyilin

职务 无
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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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这是一个标准的企业员工形象 不用刻意关心 只要公司有发展前途他们就快乐了
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肖像释义 不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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15楼
非常项目经理

职务 无
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Re:[讨论] 对于这样的员工,你如何评价?
[回复于 2005/10/19]
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我想,提出了这个问题,首先能反映的一点就是:上级对他有更高的期望。那么,有没有就这个期望和他谈过呢?有没有激励措施呢?或者有没有了解他的这种个性(或特性)的形成过程及原因呢?有没有了解他的期望呢? 即便有问题,也不一定要从对方找起。就如同做销售,对客户一无所知的时候,就根据其只言片语而对这单下个定论,这不是个好的销售
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 还好说话不用纳税 鳄鱼如是说
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16楼
laolie

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