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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [发表于 2005/10/8]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 7844   
Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/9]
"但始终感觉很不好...." , 這樣說法太籠統了. 是遇到了什麼具體的困難. 進度方面如何? 高手們如不聽你的指揮, 那他們都在做什麼?
9楼 美女约,不在线,有人找我吗?Jennifer_yin


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/9]
项目组内部无论是PM,还是技术牛人,工程师,QA,程序员等等,大家都建立在一种互相信任的沟通氛围中,很显然,你的项目中缺少这种气氛,让你束手无策;个人认为,你需要从其它(非技术方面,因为你跟着别人后面学,永远落后别人)方面来激励和管理项目组中的钉子,让他们与你共同分享项目的成功和承担项目的失败。当然,说得具体的,需要分析这些钉子不好管的根源所在(他的报酬?、他的目前工作安排等等?),然后帮助他们改变这些(当然,在你的能力和没有违背公司政策范围内)。
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10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/9]
这个项目说来话长,里面的牛人在我刚接手的时候也都不服气,尤其是最牛的一个,他觉得自己各方面都很强(但事实他的管理水平很差),应该管理整个项目,可是领导一直没有让他做PM。后来,随着我的不断努力,使用一些技巧和办法,坚持不懈,渐渐得到了他的认可,同时我发展了另外一个技术高手,使得他有了技术对手,从而也逐渐能够配合我。但由于该人的本性难改,还是不太好管理,配合起来还是比较费力,每次和他讨论工作经常会经受他的脸色和不太友好的抵制后才接受,这是我始终感觉不好的一个原因。
11楼 美女约,不在线,有人找我吗?molishao


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/9]
其次,我觉得自己技术能力(网络技术、OS底层技术、相关硬件知识、设计能力、阅读C语言代码能力、、、)相差较远,沟通的心智也不够成熟,没有很强的领导力,处理事情不能游刃有余,这些也是我始终感觉不好的原因,所以,经常有无所适从、甚至想逃避的感觉。
12楼 美女约,不在线,有人找我吗?molishao


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/9]
同时我发展了另外一个技术高手

好,这就是很好的改变,另外,可以在随后的日子里很好的观察此人,特别给他做好的备份,关键时刻,认为他的却是妨碍项目进展的关键因素之一,那么,可以弃置而去,因为你已经有了很好的后备力量;
还有,可以采取其它方式(teambuilding),看能否拉拢个人关系,彼此相处的融洽一些;
呵呵,方法还是有的!

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13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/10]
先谢谢回复的各位!可是,我长期处于用心于这类烦恼的事情以及长期处于这种做事不能游刃有余的烦闷状态,并且项目也已经延期近两个月,我对项目中的许多事情处理起来越来越觉得心里烦,但表面上还要勇敢、乐观、坚持。所以,我觉得自己快要崩溃了!真想再从基础做起,做自己能踏踏实实、能力所及的事情。
14楼 美女约,不在线,有人找我吗?molishao


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/10]
管理要刚柔并济,而且要特定的时候给其他人证明老板选你当pm是最好的选择,同时证明你是一个很好的帅才。
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhk526


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Re:[求助] 技术弱又没有经验的女PM的困扰 [回复于 2005/10/10]
molishao 在 2005-10-10 8:42:21 发表的内容
先谢谢回复的各位!可是,我长期处于用心于这类烦恼的事情以及长期处于这种做事不能游刃有余的烦闷状态,并且项目也已经延期近两个月,我对项目中的许多事情处理起来越来越
......................................

这就是做PM的value之一,能够遇事不烦,忙而不乱。

所以,你需要静心想想。

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16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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