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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [henry_he 修改于 2005/9/22]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3853   
Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/22]
zhf_karen 在 2005-9-21 21:40:04 发表的内容
嘿嘿,如果不是你最后提出的那个问题,我就把你当做广告贴给删除了。但是,既然你提出了一个有讨论价值的东西,我就权且把你们的OA当做一个例子使用,而不是当做广告宣传。
另外,即使我不认为SAP是救世主,但是我同样不认为你们所谓的ERP就是一个合格的ERP。如果你愿意的话,我愿意和你讨论一下,你们如何解决虚拟供应商问题,你们如何考虑从订单库到物料库的自动订单和分单处理;你们如何解决立体库的问题?当然,你们的ERP能够解决一定层面的问题,但是证明自己不是靠攻击别人来获得的。
在你迫切期望得到大家认同的时候,而不是大家的攻击的时候,请至少学着尊重一下别人。......................................

不好意思,我的疏忽大意让你误会了,我已经对帖子做了修改。特此说明:我并不是那个什么OA公司的人,也不是想攻击SAP,只是前两天看过这样一篇文章,就想拿出来和大家讨论一下,请教一下大家现在国内ERP的状况,是不是很多公司都在赶时髦,盲目跟进。到底什么样的公司适合进行ERP改造,什么企业不适合,怎么来找准改造的时机等问题。当今的我国很多企业面临全球化竞争,如何进行企业的信息化改造,才能使IT更好的服务于企业。

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?henry_he


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/23]
zhf_karen 在 2005-9-21 21:44:57 发表的内容
呵呵,可能你需要去真正学习一下ERP是什么,而不是用一个程序员的眼光来看待ERP,这会让真正的行家嘲笑我们的。按照你的说法,什么程序不是这样的?把数据录入进来,然后处理处理,再吐出去。嘿嘿,你真正了解制造管理或者运营管理或者打通i2系统以及SAP系统,能够给企业带来的提升是什么吗?

ERP说白了,关键不是什么数据录入,而是对于你本身管理的一次整体提升。也许你看起来很简单,但是我不这么认为。


正因为所有的程序都是这样,而且管理程序在算法,数据这些软件的硬指标上根本不值一提。
说到底,SAP的ERP好是因为他的管理流程好,但SAP的管理流程为什么好?难道SAP能为单独每个企业专门订立一个管理流程吗?还不是因为他有一个或几个普适模式,如果企业能够按照他为你选的这个模式走下去,OK,成功。如果不能,失败的例子也比比皆是。
当然这里也不是说国产的那些ERP是好的,由于管理水平低,国产的ERP连普适模式都没一个,或者更差的是连ERP都不知道是什么。
如果你有丰富的管理经验,能够为企业制订出合适的管理模式,就不会比拿SAP的差。

10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?a9999


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/23]
我要灌水,挣PM币,实在是无奈,因为我实在急需电子版的《成功的项目管理》一书,哪位大虾有的话发一份给我,谢谢了
zhang.wei12@163.com
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?乡村部落


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/24]
乡村部落 在 2005-9-23 18:42:54 发表的内容
我要灌水,挣PM币,实在是无奈,因为我实在急需电子版的《成功的项目管理》一书,哪位大虾有的话发一份给我,谢谢了
zhang.wei12@163.com

大家谁有这本书的电子版?帮帮这位弟兄,
同时,乡村部落,提醒你一下,你的心情我们能够理解,但你这样的灌水很容易招致被“封杀”的。如果灌水的话,还有别的办法,就是为大家共享一些文章,上网如同生活中一样,大家都是建立在相互尊重相互帮助的基础上的。
谢谢你的配合,也希望大家如有的话,分享一下,谢谢!

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有问题,找IT项目管理……
《倔丫头蜕变记》小可人碧芊芊 著 起点网http://www.qdmm.com/MMWeb/1004530195.aspx 求收藏,求推荐票
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一名女项目经理的成长史。
12楼 美女约,不在线,有人找我吗?dorothy


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/27]
不上死,上了死的更惨......
不是我说的
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涅槃的凤凰,会在烈火中重生
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?phoenix_back


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/27]
ERP是在提供什么?不是软件,而是一种管理。

什么是中国特色?就是按照领导的思路来,而不是科学的方法。

科学的方法不是效率最高的,而组织中的独裁方式却是效率最高的。

中国从来不缺技术人员,缺的是管理。而传统的观念不改变,谈管理就永远是句空话,上不上ERP又有什么区别呢?

14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wesley


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/28]
同意 wesley 的看法,关键看管理成熟度如何?

别的不说,就说工作流吧,我们做政府项目,政府都规定了规范化的业务工作流程和管理工作流程,但是在具体做项目的时候,用户就说了“他们定这个流程根本就不好用,还是需要一些人为的控制”,然后我们就把工作流改成了“自由流程”(类似于邮件收发那样的东东),这回用户满意了。。。

对于管理不规范,不成熟的企业,首先要在管理上下功夫,当然通过信息化系统也可以促进管理的成熟,但毕竟是一种辅助手段

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****有问题,找IT项目管理****...
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15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


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Re:[转贴] 德国人创造了世界上最大的IT迷信(ERP)? [回复于 2005/9/28]
目前,在中国,不适合ERP。
不是糟蹋ERP,就是ERP糟蹋目前中国的管理。
16楼 美女约,不在线,有人找我吗?sho.chen


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