IT行业项目管理现状分析 [发表于 2005/8/11] 状态 开放帖 浏览量 1734 |
 Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/1]
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是啊，我们的项目经理都是年轻人。而且项目组就两个人，管理整个部门10个左右的经常项目。而且，我还是个刚毕业的
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涅槃的凤凰，会在烈火中重生
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9楼
 phoenix_back
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2005/4/27
PM币 527
经验 
 
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/1]
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其实项目经理是个要求很全面的职业！
因为要做这个项目，这个活的所有关系！所以要求全面发展
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生活需要热情,也需要激情!
如果没有,就去创造!
经过多年,我其实很喜欢我的专业
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10楼
阿冷
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2004/9/28
PM币 338
经验
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/2]
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项目经理面对的是客户的要求、项目资源、资金方面的矛盾；工期听客户的、人手紧张切经常变化、资金听老板的。
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11楼
nijc
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 8篇
注册 2005/8/31
PM币 50
经验
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/2]
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项目经理面对的是客户的要求、项目资源、资金方面的矛盾；工期听客户的、人手紧张切经常变化、资金听老板的。
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12楼
nijc
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 8篇
注册 2005/8/31
PM币 50
经验
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/2]
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项目经理面对的是客户的要求、项目资源、资金方面的矛盾；工期听客户的、人手紧张切经常变化、资金听老板的。
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13楼
nijc
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 8篇
注册 2005/8/31
PM币 50
经验
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/2]
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项目经理面对的是客户的要求、项目资源、资金方面的矛盾；工期听客户的、人手紧张切经常变化、资金听老板的。
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14楼
nijc
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 8篇
注册 2005/8/31
PM币 50
经验
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/20]
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同意Ｇｒｅｓｓ的看法。
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15楼
holergin
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 18篇
注册 2005/9/20
PM币 11
经验
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Re:IT行业项目管理现状分析
[回复于 2005/9/20]
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另外提醒大家注意一点，项目经理的权力在目前的情况下，是要自己干出来的。可以有别人来把握着权力，但是如果你的观点和决定总是让别人最终觉得是正确的，那么随着过程的发展，你自然就拥有了权力。 毛主席也不是长征一开始就拥有指挥权力的。 我一贯认为，对项目经理的授权是一个企业从管理上必须做好的；但是同时要看到另外一方面，那就是项目经理自身要能够从项目过程中把握住权力。
换句话说，权力是别人授予的，但是威望（实权）是自己的能力来获得的。
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16楼
zhaohaotong
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 34篇
注册 2005/9/6
PM币 2794
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