PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
记得小时候捉鳝鱼,鳝鱼(每一个需求)很滑(变化),很难(需求受控不容易)抓住(需求管理),一不小心就会脱手(需求失控),我们旁边有一个桶(项目范围,特性边界),在抓到一条鳝鱼后,总是最快(识别,处理需求变化及时!)的把它放进桶中(受控),在结实的桶中,鳝鱼们是很难溜出去的,当然鳝鱼很狡猾,如果有一个孔(边界漏洞),或者没有加盖(边界不完整),或者有比较软(边界模糊)的地方。。。鳝鱼都可能溜掉(需求失控),溜掉的鳝鱼要再抓回来可要花不少功夫(消防队长的痛苦)。。
这个小比方,我的收获是: 1。最短时间识别变更,并受控(闪电般的速度从抓住到桶中。。) 2。项目边界一定要清晰,没有漏洞(加盖的好桶,要做这样的好桶是需要功夫的,但是绝对值得)
:)
One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com