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[讨论] 【半月谈2】短周期项目如何做团队建设？ [发表于 2005/7/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3787 |
 Re:[讨论] 【半月谈2】短周期项目如何做团队建设？
[回复于 2005/8/10]
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个人的因素很重要,如果是临时团队(如楼主说),
团队建设的目标是三赢--项目,公司,个人这样才能有积极性.
这样短期的项目,一般公司认为是不太大的项目,项目经理的职责却是罪重要的,协调,沟通,提高整体效率是关键.
积极倾听员工,吸取有用,说服错误的观点,让大家互相了解对方做的什么,能从对方得到到什么.让所有了解项目整体目标.
让大家融入角色,完成任务,提高自己.
能让大家互相融合才最重要. 关键是项目经理的能力了:)
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9楼
 flcheng
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Re:[讨论] 【半月谈2】短周期项目如何做团队建设？
[回复于 2006/1/18]
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公司的企业文化注重了成员的团队意识教育，建立短期团队也就容易多了。
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