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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [发表于 2005/7/6]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3430   
Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/7]
个人建议:
如果你觉得手头的事实在太多,忙不过来.那么你可以试着做两件事.
* 在项目中去掉一些人力
* 将某些人参加到两个项目之中

会好的效果的.可以试试看.原因下回再讲.

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Steve

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/7]
我来讲几句,可能不太对:
1、什么样的环境会影响什么样的团队的。
2、团队成员的的成长是PM的责任。你上面的这些问题,找不到人是谁之过呢?
3、小公司做CMM3的实施,你知道老板的意图是什么?这个事情是问不出来的,沟通不出来的。目标与意图是有差异的。眼睛是见不到事物的。
4、你现在经验,可能也还需要需要磨练的。

2004年8月到现在,从我1人到现在软件开发30来人,经历了你现在的所有情况。小公司要有小公司的搞法,需要找到合适公司、你自己的办法来做。我现在就很轻松了,员工自己稿定问题,有时我与大家交流交流问题就可以了。

10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?digitalcao


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/7]
yoyoa 在 2005-7-6 18:40:38 发表的内容
to laolie,谢谢回复。深刻体会你上面的那句话,这件事真的不是一个人的力量就能做好的.不过,你还没有告诉我,我是不是应该放弃1个项目,交给别人?自己专心只
......................................

我说过,你想问问自己想要什么。假如觉得锻炼机会难得,那你不妨就一块做,但是需要变更方式方法;假如你就是想轻松一些,专注于学习一些东西,那就放弃一个,给别人一些机会也未尝不是好事。

要懂得取舍,懂得协调(协调团队和协调自己)。这需要一个过程,站在管理者的角度去想想,也许你能想明白

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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?laolie


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/7]
放弃就是拥有
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qq:36647792
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whiteblack


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/7]
忙忙碌碌,今天又是一天!
重回到这里,还好有这么多人,有这么多贴心,鼓励的话语。:)
to lookmezh :期待原因,深奥,看不懂。
to digitalcao :你的每句话都很有意义,我看得明白而又好象从中发现了一些我不知道的问题。“小公司做CMM3的实施,你知道老板的意图是什么?这个事情是问不出来的,沟通不出来的。目标与意图是有差异的。眼睛是见不到事物的。”我以前一直认为,老板实施CMM,就是为了规范化管理,提高效率。
to laolie :)
13楼 美女约,不在线,有人找我吗?yoyoa


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/7]
再告诉大家:
  我今天和老板说了,我忙不过来,太累了.而且忙,累,时间都不是问题,关键事情太多会有疏漏,好多事情会做不好的......
  可是老板的意见是:还是让我负责这么多的东西......支持我把任务分解下去,但也要我继续负责.
  我真是搞不懂,难道公司就不怕我走了吗?我负责这么多东西,如果我走了,一时谁来接管?虽然我是不会走,至少在CMM实施过程中,再难总不至于在进行中撤退,可是他就看得出来我一定不会走吗?奇怪.
 
14楼 美女约,不在线,有人找我吗?yoyoa


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/8]
yoyoa,推荐你一本书.<<最后期限>>.写的很好.看完后,你可能会明白我说的话了.^_^
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Steve

15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:[原创] 最近碰到了难题,希望大家帮助! [回复于 2005/7/8]
其实你的老板说的很正确,要学会分配任务,你自己不可能扛起所有的事情。这正是你需要锻炼而且能学到本领的地方
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16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?laolie


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