【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期） [dorothy 修改于 2005/6/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7626 |
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9楼
 dorothy
职务 无
军衔 少校
来自 上海
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 Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/6]
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dorothy 在 2005-7-5 20:06:02 发表的内容
大家是否也可以从休闲的形式上来探讨，比如 忙里偷闲、一起组织团队活动从而得到放松、充分利用周末，每天为自己分配一定的时间等，我对这个议题是这样理解的 |
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迄今为止，我得项目进行了3个多月，没有一天加班。进行了几次team building：3次team聚餐，1次outing，虽然项目进展不是很顺利，但是，大家都没有闹情绪，而且，还能积极地给我和项目领导出谋划策。
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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10楼
 steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
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Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/6]
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项目经理是出主意的人，不是具体做事的人。
适当的权力下放可以让适合的人做适合的事，比一个人拼命奋斗的结果可能要好得多。
相信，信任，培养。
先做人，后做事。感动一些关键的人，朋友一样的相互帮忙式的负起责任。
1立一个开发组长，开发中的小事情全部由他全权处理，处理不了的才上交；放权的同时其实也分摊了责任，被信任的人一般不会推卸。
2需求阶段和开发初期泡在客户办公室，一个月全混熟了，以后打电话就行了；偶尔出现一次，有老友重逢的亲切感觉，自然也不好意思难为你。
3成为客户负责需求人员的良师益友，树立热心、热情的专家形象。
4让领导清楚只要给你资源就能做好；不给资源你也尽力，但后果难说。
中国特色的项目管理，重复一遍，先做人，后做事。
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快乐工作，简单生活
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11楼
ghsy2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/6]
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补充一点，恰当的激励可以极大的提高士气。每个成员多用一点心，多做一点事情，比项目经理自己好多时间精力投下去的回报都要高。
毛主席在1943年的一个文章里面说到“必须给人民看得见的物质福利”，我的理解是在这炎炎夏日，团队成员每天都有随手可得、免费冰棍吃。
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快乐工作，简单生活
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12楼
ghsy2002
职务 无
军衔 二等兵
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Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/14]
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除了工作也要享受一下人生啊！
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似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵！
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13楼
caiwenjingzy
职务 无
军衔 二等兵
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Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/15]
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是呀，要是一个短期项目还可以，完了可以休息一下，要是一个长期项目那就残了！我觉得还是要有能干项目成员，自己进行合理的控制！
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14楼
41893958
职务 无
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Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/18]
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我还经历过一个10个月的项目，而且是在外地！
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似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵！
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15楼
caiwenjingzy
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:【半月谈】繁忙的项目经理如何安排属于自己的时间？（第1期）
[回复于 2005/7/18]
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好的休息才能很好的工作啊，身体搞垮了损失可就大了
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16楼
jimsu.cn
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
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