测试部何时参与到开发中（对新项目来说） [发表于 2005/5/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2243 |
 Re:测试部何时参与到开发中（对新项目来说）
[回复于 2005/5/23]
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从计划开始！
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Qiao Dong PMP
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9楼
 qiaodong
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来自 不告诉你 :)
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Re:测试部何时参与到开发中（对新项目来说）
[回复于 2005/5/24]
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测试应该贯穿整个项目研发过程，在不同阶段参与角色有所不同，例如在需求分析阶段，测试主管或高级测试工程师就要开始参与了，而普通的测试工程师则在设计、编码阶段甚至集成测试阶段才进入。
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10楼
royli
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Re:测试部何时参与到开发中（对新项目来说）
[回复于 2005/6/3]
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在投资分析、需求分析、确定产品规格时就应该参加。做好测试环境的规划、投资预算、确定各产品规格的测试方案等。
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11楼
beitang
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Re:测试部何时参与到开发中（对新项目来说）
[回复于 2005/6/3]
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测试在国内的很多软件公司都是辅助部门，其权利很小，其实这应该是错误的
测试应该从需求开始，从立项开始，从风险评估开始
同时在项目的过程中有着QA的部分职责，同时要拥有十分重要的权力 理由如下：
首先一个不知道需求的测试人员如何判定其功能结果是正确的
如何制定切实可行的测试计划和测试用例
只有测试的参与才能更合理的根据项目情况提出系统可能拥有的问题估算，才能正确地提供部分风险评估的内容
才能协助项目经理制定出合理的项目研发和过程计划 其实测试很重要，对于软件测试人员而言，测试人员的素质要求是很高的
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
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12楼
jamesvon
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13楼
 dorothy
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Re:测试部何时参与到开发中（对新项目来说）
[回复于 2005/6/4]
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从概念完整性上，应该从需求阶段就开始，贯穿整个项目过程。。。不过在实际项目中，应该根据测试资源能力成熟度，项目资源可用度，工期、质量、范围三目标的优先级关系来综合判断，决定在啥时候介入比较合适。。。：）
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14楼
camer
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Re:测试部何时参与到开发中（对新项目来说）
[回复于 2005/6/4]
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希望楼主能提供一个案例，这样可以更深入的分析这个问题 ：）
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15楼
camer
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