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[求助] 不懂技术能做好项目经理吗 [发表于 2005/3/25] 状态 开放帖 浏览量 8915 |
 Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/3/28]
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根据我所见到的,不懂技术很难做好项目管理工作.理论上是可以的,书本上面提到对项目经理不需要对技术很专业,而需要的是知识面很广,管理、技术都懂，注重项目管理知识。但中国的国情不一样，我见过的项目经理99%都是技术出身。我觉得他们不怎么懂管理，只应该以技术专家的身份出现在团队里，但是领导就要他们做项目经理。自己不懂专业知识的话想做好项目经理的话，更注重管理的水平，要不然很服众。还有要加强学习，便于与项目成员沟通。这可以说是一个挑战。
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9楼
 lixiaoping31
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 6篇
注册 2004/4/29
PM币 122
经验 
 
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/3/30]
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管理最重要。
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10楼
 季风中的候鸟
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 16篇
注册 2005/2/24
PM币 35
经验
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/3/30]
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不瞎指挥的“外行”是可以的。
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11楼
flybear
职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
PM币 5145
经验
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/3/30]
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我现在是一个技术出身的管理人员,做项目已经有几个,但每个工程做到一个阶段都是比较难渡过的,也许是建设方的问题,也许是承建方的问题,也许是监理方的问题,以上各方如果都能理解从实际和招投标的合同出发的话,问题会比较好解决的.最终每个项目都做得不错.
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12楼
风尘浪子
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 27篇
注册 2006/5/13
PM币 20
经验
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/7]
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个人认为最最牛的项目经理肯定在技术上是白痴的那种
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13楼
coolsand
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 9篇
注册 2005/4/5
PM币 65
经验
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/7]
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coolsand 在 2005-4-7 14:40:01 发表的内容
个人认为最最牛的项目经理肯定在技术上是白痴的那种 |
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我不这么认为，最多的人所痛恨的是什么也不懂还瞎嚷嚷的那种人。我也是。
我觉得做项目经理虽然最重要的是管理，但是还有跟管理相比次重要的是技术，项目经理不要是技术专家，但是他应该是一个通才。就是什么都了解的那种，要是在技术方面是白痴，在实际工作中，也会被项目成员当成白痴的。
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博客 http://hi.baidu.com/shiqing
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14楼
火烧六城
职务 无
军衔 少尉
来自 山东省
发帖 669篇
注册 2004/12/12
PM币 2767
经验
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/7]
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没有人天生就是项目经理，很多同学都是从工程师干上来的，我的感觉，作IT项目经理，最好同时通晓专业技术，然而在项目管理工作过程中，侧重是管理而不是技术，技术只是为管理服务。
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一切有为法 如梦幻泡影
如雾亦如电 应作如是观
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15楼
LostTemple
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 38篇
注册 2005/4/7
PM币 195
经验
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Re:[求助] 不懂技术能做好项目经理吗
[回复于 2005/4/7]
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coolsand 在 2005-4-7 14:40:01 发表的内容
个人认为最最牛的项目经理肯定在技术上是白痴的那种 |
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很有道理! 最牛的.
一个项目经理需要用80%的时间进行交流和沟通, 很多项目经理就是一点技术都不懂, 但是他们了解项目组成员的特点, 进行不同的分工,合理分解任务, 检查里程碑, 有效调动成员的积极性. 按时完成任务Ok 有一些项目经理(很多)是从程序员过来的, 他们留恋编写代码的日子, 为实现一个期望的功能而志豪. 往往他们也会在做项目经理的时候也时不时的写一些代码或者模块(即使能够有人可以帮他们写, 如果不写一些东西怎能显示威武啊). 诸葛亮会拿刀砍人吗(也许会, 但没有记载), 毛泽东会拿枪抢打仗吗(也许会, 但是一枪都没开过)
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用心沟通 诚信做人
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16楼
digime
职务 无
军衔 少尉
来自 江苏
发帖 476篇
注册 2005/3/3
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