完整的《项目计划书》 [发表于 2005/3/13] 状态 开放帖 浏览量 15451 |
 Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2005/3/16]
|
没钱，无法下。
WOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
|
|
|
|
9楼
 wangzhh
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 11篇
注册 2005/3/16
PM币 70
经验 
 
|
|
Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2005/3/17]
|
|
网上可以搜索到9K的模板吧
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
也许你航行了一生也没有到达彼岸，也许你攀登了一世也没能登上顶峰。但是能触礁的未必不是勇士，敢失败的未必不是英雄，奋斗了就问心无愧，奋斗了的人生就是成功的人生。 联系我：abooby@126.com
我MSN: aobooby@hotmail.com
|
|
10楼
 swings
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 93篇
注册 2005/3/2
PM币 778
经验
|
|
Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2005/3/17]
|
steveli2008 在 2005-3-16 13:18:53 发表的内容
其实模版就在你身边，PMBOK9个module已经讲了所有的东东，只不过每个企业或公司将其客户化了而已。
|
|
简单了些
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
站在云端看云海！
|
|
11楼
danfeng1010
职务 无
军衔 无军衔
来自 吉林
发帖 3篇
注册 2005/3/17
PM币 15
经验
|
|
Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2005/3/17]
|
|
从概念上，项目管理计划中应该包括9大知识领域中的各种子计划，其实这个朋友总结得也差不多（英雄所见略同噢～～） 不过模板归模板，在不同规模的项目中包含的内容应该做技巧性的裁剪，比如在一个1个人月的网站小项目中，使用这种庞大的计划架构就“小题大做”了。。。。 个人看法～～
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
12楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2006/7/25]
|
|
PMBOK，浓缩而经典的概念。做了几个项目以后，再回过头来看，上面的东西其实句句都是要点。
|
|
|
|
13楼
sumlovhy
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 9篇
注册 2004/6/22
PM币 137
经验
|
|
Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2006/7/26]
|
|
框框,都对呀~!
|
|
|
|
14楼
Steven_god
职务 无
军衔 一等兵
来自 河北省
发帖 57篇
注册 2005/7/5
PM币 135
经验
|
|
 Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2006/7/26]
|
坛子应该有水，还要有点水平
可以灌水，也允许潜水…… ——地球人都知道，有什么意义？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
越是艰难越向前
MSN：Dill_Jacob@hotmail.com 有问题，找IT项目管理 http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手：http://SH.mypm.net
|
|
15楼
Dill
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 448篇
注册 2004/7/5
PM币 4018
经验
|
|
Re:完整的《项目计划书》
[回复于 2006/8/28]
|
|
相对较全，可惜漏了最重要的“范围管理计划”工作分解结构只是范围管理计划中的一部分。另建议再加上“项目收尾计划”
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
乾恒动，自强不息之精神，
坤包容，厚德载物之气量！
Mail：xuepingyang@263.net
MSN : xuepingyang@263.net
Blog:http://whyxp.mypm.net
--------------------------------
|
|
16楼
yangxuep
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 487篇
注册 2005/4/14
PM币 1075
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
