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项目管理与PMP认证
[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [发表于 2005/1/14]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9913   
Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/21]
"事实上微软的工资并不高,但是充满挑战的环境、高额的目标完成奖励,都是对人才极大的吸引"

这也正式我渴望做到的团队激励方式,今天上午在公司会议上谈到关于团队激励时,我还说了类似的看法,不过老板不一定有这种意识哦。。。。


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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/21]
“他们渴望的是认可。真正优秀的人才,总是希望能够被同样优秀的人才接纳,这是对他们最大的认可。”

这一点我有些体验,今年我们公司预算比较有限,为了激励团队,我在每周的例会上都会把上周做得好的事情拿出来奖,表示肯定和认可,而且让所有人都知道。。。。团队成员的工作积极性非常的高,气氛不错哦

另外有一个习惯,如果团队成员发邮件过来,记得一定给回,并对他的努力表示感谢和认可,或许只是几个字,但是对团队成员,激励效果非常明显。。

我一直对物质激励比较谨慎,因为这是个双面刃,做得不好,弊大于利。。。

“认可”的效果不错~~ :)

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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/24]
单独考虑 作息时间制度是没有意义的。关键在于绩效考核的体系。
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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/25]
强考核体系是外围约束,有了它工程师就不能为所欲为了!
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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/26]
主要还是管理 但是目标如何制定?
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却始终找不到回来的方向
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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/27]
怀敬仰之心,听也无妨。
但是实际做起来,未必找是合适的环境。

怎样的人适合怎样的制度。
不可“东施效颦”。

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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/1/29]
xiong_h 在 2005-1-20 14:47:34 发表的内容
在中国,如果像微软一样进行管理,不知道有几家公司能够生存

他们也是在通过数十年的管理经验之后才有了这些成果的吧。中国人跟他们的思想差距不是一点半点,老兄这么说,也是很中的的。

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Re:[转帖] 欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 [回复于 2005/2/1]
欲将擒之,必先与之.
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jerryinwind


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